成品配送中心看板方案.pptxVIP

工业工程 广东万家乐燃气具有限公司 燃热制造工业工程 2015年01月14日 成品配送中心发货看板项目方案 工业工程 目录 一、项目背景 二、现状分析 三、项目目标 四、实施方案 五、成本投入 六、项目效益 七、项目实施计划表 工业工程 一、项目背景 以德国为首的制造业国家在2014年首先提出了工业4.0的概念。 所谓工业4.0，是基于工业发展的不同阶段作出的划分。按照目前的共识，工业1.0是蒸汽机时代，工业2.0是电气化时代，工业3.0是信息化时代，工业4.0则是利用信息化技术促进产业变革的时代，也就是智能化时代。由于万家乐的发展历程曲折多变，目前仍处于电气化时代向信息化时代的过渡期，而信息化更是企业走向智能化的基石，可见目前企业进行信息化改造已经迫在眉睫！ 工业工程 二、现状分析 目前成品仓已基本完成物流配送中心的建设，搬运工集中于物流配送中心发货，但在信息沟通方面仍存在以下问题：（1）位于成品配送中心等待装货的司机不能及时获取装货进度信息，不知道什么时候轮到自己装货，通常通过询问调度员来实现；（2）搬运工以及其他仓库工作者不清楚该天任务何时完成，班组长无法及时根据发货信息安排当天工作；（3）仓库整体信息化水平较低，影响公司形象； 工业工程 三、项目目标 （1）在物流配送中心建立成品发货看板，使司机能够看 到自己车辆的