房地产企业成本的构成及控制--工程管理中心成本部.pdf

房地产企业成本的构成及控制 工程管理中心成本部 房地产企业成本的构成及控制 第一部分、成本的基本概念及成本控制的意义 第二部分、成本控制的一般原理 第三部分、房地产企业的成本构成 第四部分、我们目前的成本管理 第一部分 成本相关的基本概念及成本控制的意义 一、成本相关的基本概念 二、成本控制的意义 一、成本相关的基本概念 1.成本 2.利润 3.成本与利润的关系 一、成本相关的基本概念 1. 成本 通俗的讲，成本就是我们为达成某种目标而消耗的 各种资源（包含有形资源和无形资源）。对于房地 产开发行业而言，我们所关注的是围绕我们的核心 业务单元，即各个项目运作中发生的各项费用和支 出，即项目成本。项目成本又可划分为直接成本和 间接成本，在项目建设中直接发生的各类资源消耗 的总和可称为直接成本，直接成本再加上必须支出 的间接成本（销售费用、管理费用和税金等期间费 用）则称为完全成本。 一、成本相关的基本概念 2. 利润 广