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《项目管理在供应管理中的应用》 课程时间：年月日 上海 课程费用 : 元人 ( 包含授课费 , 教材费 , 证书费 , 午餐费 , 以及茶点费 ) 培训对象：采购经理，采购主管，采购工程师，采购员等 课程介绍 项目管理已经成为一种思维方式，越来越多的企业以的方式来运营和管理采购业务。学习如何将项目管理的理念用于采购，加强工作的条理化提高工作的效率，是很多采购人员的当务之急：理解项目管理的工具和技能，知道如何管理一个项目：启动和计划、执行和结束项目，从而为公司增加最大的价值。 采购专业人员在实际工作中可以运用项目管理的理念来做的项目可以包括： 国产化项目（） 战略寻源再寻源（ ） 合同签署管理 （ ） 成本降低（ ） 供应商整合（ ） 资产设备的采购（ ） 库存降低（ ） 采购的电子化（ ） 战略谈判（ ） 采购流程的优化（ ） 供应商开发（ ） 新产品开发 （ ） 课程特色 本课程高度互动，通过大量的采购相关的项目案例分析，使参加者学完本课程回到工作岗位后，能够在实 际工作中运用到项目管理的概念，领导项目或参与项目，并逐渐养成用项目管理的理念管理采购相关项目的习 惯。 课程目标 如何启动和计划、执行、监控控制、和结束采购项目，从而取得项目的成功 项目管理的工具、技术和流程 项目管理和采购之间的关系 采购员作为项目经理在项目管理中的角色 如何管理项目小组、时间、成本和风险 采购