2020年二级建造师【管理】ES-考题突击题（带答案）.pdfVIP

考题突击一 （一 ） 二级建造师 建设工程施工管理 考题突击班 网校 ：赵春晓 2020年 二级建造师 《建设工程施工管理 考题突击一 一、单项选择题 （共70题 ，每题1分 ，每题共有4个备选项 ，只有1个最符合题意 ） 1.业主方项 目管理的目标中 ，进度 目标是指 （　　 ）的时间目标。 A ．项 目动用 B ．竣工验收 C ．联动试车 D ．保修期结束 网校答案 ：A 网校解析 ：不同参与方的进度 目标是不同的 ，对于业主方而言 ，进度 目标是指项 目投入使用的时间。 2.关于施工总承包方项 目管理任务的说法 ，正确的是 （　　 ）。 A ．施工总承包方一般不承担施工任务 ，只承担施工的总体管理和协调工作 B ．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全 ，对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C ．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同 ，均由业主方签订 D ．施工总承包方应负责施工资源的供应组织 网校答案 ：D 网校解析 ：施工总承包方承担施工任务 ，而且是承担主体施工任务 ，A错误 ；施工总包方对所有的分包 ，包括业 主指定的分包施工安全负总责 ，B错误 ；在施工总承包模式下 ，分包与施工总包签订合同 ，C错误。 3.项 目设计准备阶段的工作包括 （　　 ）。 A ．编制项 目建议书 B ．编制项 目设计任务书 C ．编制项 目可行性研究 告 D ．编制项 目初步设计 网校答案 ：B 网校解析 ：项 目设计准备阶段的工作主要任务是编制项 目设计任务书 ，而且是属于业主方的任务。 4.编制项 目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是 （　　 ）。 A ．项 目结构图和项 目结构编码 B ．组织结构图和组织结构编码 C ．工作流程图和项 目结构编码 D ．工作流程图和组织结构编码 网校答案 ：A 网校解析 ：项 目结构图和项 目结构编码是其他编码的基础。 5.编制施工管理任务分工表 ，涉及到的事项有 ：①确定工作部门或个人的工作任务 ；②项 目管理任务分解 ；③编制 任务分工表。正确的编制程序是 （　　 ）。 A ．①②③ B ．②①③ C ．③①② D ．②③① 1/39 网校答案 ：B 网校 解析 ：编制施工任务分工表 ，首先进行工作任务分工 ，之后确定工作部门或个人的工作任务 ，最后是编制 分工表。 6.编制施工组织总设计涉及下列工作 ：①施工总平面图设计 ；②拟定施工方案 ；③编制施工总进度计划 ；④编制资 源需求计划 ；⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是 （　　 ）。 A ．⑤-①-②-③-④ B ．①-⑤-②-③-④ C ．①-②-③-④-⑤ D ．⑤-②-③-④-① 网校答案 ：D 网校解析 ：①计算主要工种工程的工程量 ；②确定施工的总体部署 ；③拟定施工方案 ；④编制施工总进度计 划 ；⑤编制资源需求量计划 ；⑥编制施工准备工作计划 ；⑦施工总平面图设计。 7.运用动态控制原理控制施工成本时 ，相对于实际施工成本 ，宜作为分析对比的成本计划值为 （　　 ）。 A ．投标 价 B ．工程支付款 C ．施工成本规划值 D ．施工决算成本 网校答案 ：C 网校解析 ：解题的高效 口诀是 “投河 （合 ）鬼 （规 ）使之” ，计划值、实际值是相对而言 ，在前面的就是计划 值 ，在后面的就是实际值。 8.在项 目实施过程中 ，项 目目标动态控制的工作流程正确的是 （　　 ）。 A ．收集项 目目标的实际值 ，将实际值与计划值比较 ，找出偏差 ，采取纠偏措施 B ．收集项 目目标的实际值 ，将实际值与计划值比较 ，找出偏差 ，进行 目标调整 C ．收集项 目目标的实际值 ，将实际值与计划值比较 ，进行 目标调整 ，采取控制措施 D ．将实际值与计划值比较 ，找出偏差 ，收集项 目目标的实际值 ，采取控制措施 网校答案 ：A 网校解析 ：实施过程中对项 目目标进行动态跟踪和控制 ：1 ）收集项 目目标的实际值 ，如实际投资 ／成本、实际 施工进度和施工的质量状况等 ；2 ）定期 （如每两周或每月 ）进行项 目目标的计划值和实际值的比较 ；3 ）通过项 目 目标的计划值和实际值的比较 ，如有偏差 ，则采取纠偏措施进行纠偏。 9.施工方项 目经理在承担工程项 目施工管理过程中 ，以 （　　 ）身份处理与所承担的工程项 目有关的外部关系。