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. 产品规划流程 流程编号： PM-001 1、 目的 规范产品规划程序，加强各部门工作协同合作，确保产品规划的科学性和有效性。 2、 适用范围 产品开发部门、华凌（广州）电器有限公司营销委员会和各部门 。 3、 名词解释 3.1 产品规划：根据公司目标战略和市场竞争情况，定期对产品销售目标、产品线组 合、产品卖点、产品价格、新产品计划等内容进行制定和修正的过程。 4、 各部门 / 岗位职责 4.1 产品开发部门：及时向产品管理科提供新技术发展趋势。 4.2 营销委员会：审批产品部提出的“产品规划书” 。 4.3 产品管理部产品管理科：组织协调产品规划工作；综合分析各相关部门的输入资 料，负责“产品规划书”的拟订、形成文件、下发等过程。 4.4 产品管理部市场研究科：及时向产品部产品管理科提供销售情况、消费者及市场 情况等资料； 5、 流程步骤 5.1 产品