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职教中心【 ** 职教中心专职教师考核细则】
市职教中心学校 专(兼)职教师千分制考核细则 为进一步规范教师的教学行为, 加强教学管理, 充分调动广大教师的教学积极性,开发教师的潜能,创造性地开展教学工作,更进一步提高教学质量,在教师中形成自觉遵守教学纪律、积极参加教研活动、认真履行教学职责的良好氛围, 特制定教师日常工作考核细则, 并作为评价教师工作的重要依据。
考核范围 : 全体任课教师 考核组织:总负责人:
刘军 成员:
教务处主任、各系部主任考核原则:
.按照标准工作量进行考核,经校长办公会研究,教师的标准工作量暂定为 14 节/ 周,达不到标准工作量的, 教师要接受学校安排的其他工作,因个人原因不接受安排的, 予以在每月考核中扣除相应分数,
各科室干事教师均按此执行,系部主任、副主任岗位工作量折合为4
课时 / 周,主任岗位工作量折合 6 课时 / 周, 班主任岗位工作量折合 4 课时 / 周,任两门及两门以上学科的教师折合 2 课时 / 周,科室主任承担班主任折合 9 课时 / 周, 系部主任承担班主任折合 7 课时 / 周,系部副主任承担班主任折合 5 课时每周。
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2. 不承担教学工作的教师,在学期末考核中教学成绩为 0 分。
考核中一票否决的,取消该教师当年评优评模资格。
教师期末得分为教务处评分为 50%,所在教学系部评分为 50%。
考核按月进行, 年度最终考核为每个月考核总分。 每月各项成绩为总成绩五分之一。
考核细则:教师考核总分为 700 分。
一、课堂教学( 100 分) 由教务处听课小组采取推门听课的方式,或者在查课系统前听课,按照量化考核打分,取课堂教学评分的平均值为个人得分。 听课小组成员必须严格按照教师课堂教学实际进
行打分。详见(附件 1:课堂教学要求与评价标准)二、教学计划
50 分) 教学计划是学校按照培养目标开展教学工作的方案,是指导和管理教学工作的主要依据,教学计划要对教学、实习、考核、劳动和假期进行全面安排, 特别是专业课要体现实习课, 保证人才培养的规格和质量。教师的教学计划本学期将进行严格检查, 合格满分,不合格零分。
详见(附件 2:教学计划书写要求与评价标准) 三、教 案
50 分) 作为教师课堂教学必备的教辅材料之一,教师上课必须有教案,同时每位任课教师要在授课过程中有配套电子课件。 本学期所有任课教师都要写电子教案, 确保一本详案, 任教 2 门或 2 门以上学科的教师第二本教案可以为简案, 期末将进行综合考核。 期末不交教案的教学工作视为 0 分。
详见(附件 3:教案书写要求与评价标准) 。
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四、学生作业及作业批改( 50 分) 作业是课堂教学的必要补充,是进行因材施教、分类指导、反馈教学效果的重要手段,各科教师均应根据实际需要适量布置作业。 要求教师布置作业应是本课时数量的二分之一。 教师批改作业高一高二为二分之一, 高三任课教师按
章节布置复习题,期末一起上交。批改作业要求教师认真、负责,有教师评语。教务处将不定期不定班级进行抽查,依照作业量、批改次
数、批改态度三方面进行检查。此项检查占 40 分,假期教师布置作
业并认真批改的占 10 分。教务处在本学期将进行 2 次作业检查上交
一次合格者加 20 分,不合格酌情扣分,不交 0 分。
详见 ( 附件 4:学生作业及作业批改评价标准 ) 五、听课、评课
50 分) 本学期所有任课教师听课 10 节,一节没听或不交者一次扣满 50 分。必须跟随听课小组进行听课,不能在学期末集中听课、不能弄虚作假,不能单独听课,一经发现,此项得分为零。应付者零分。
详见(附件 5:听课、评课要求及评价标准) 六、测验和
考试( 50 分) 1. 期中、期末试卷按照教务处模板出题,要求题量、
题型、考核内容、难易程度、教学进度等几方面进行检查,合格者得
分,不合格者按零分。
按时上交试卷得 5 分;没有试卷的零分。
参与监考的教师,监考能按教务处要求认真监考的一次得10
分,没参与监考的此项不得分。监考迟到一次扣 2 分,监考未到位者
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0 分,提前下课者扣 5 分。
在监考过程中接打电话,看玩手机 0 分。
凡学校组织的考试,教师及时上交成绩单与试卷分析的每次得
5 分,未按时按要求评阅全部试卷、统计成绩的此项考核 0 分。试卷
分析包含如下内容:对试卷题目质量分析、学生成绩分布分析、各题
得分情况分析、教学效果分析、教学经验与不足总结等,分析不认真
应付者 0 分。
七、课堂管理方面( 240 分) 1. 课时( 40 分) 教师任课恰好
基础课时的得 40 分;
每超一节课按照学校要求付超课节费用。 每少一节课扣
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