季度、年度优秀员工制度及表格.pdfVIP

.. 优 秀 员 工 评 选 制 度 （季度、年度） 为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优 秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树 立全心全意争创一流的竞争意识，除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外，公司将进行季度及年度 优秀员工评选活动，充分调动广大员工的积极性和竞争意识。特制订本制度。 一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额 （一）参加评选对象及评选名额： 1、参加评选对象： 季度优秀员工参加评选对象：门店全体正式员工（试用期除外） 。 年度优秀员工参加评选对象：公司总部、门店全体正式员工（试用期除外） 。 2、评选名额： 评选名额数量 = 门店全员在职员工总人数 * 3% （进位取整数） 例如： XX 店目前在职人数 53 人，评选名额数量 = 53 * 3%=1.59 ≈ 2 名 XX 店目前在职人数 73 人，评选名额数量 = 73 * 3%=2.19 ≈ 3 名 二、季度优秀员工参加评选条件、要求 （一）季度优秀员工评参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与优秀员工评选： 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，品行端正，无违法乱纪行为，评 选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守考勤纪律，连续 3 个月出勤，病事假请假总天数不大于 5 天。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的 工作失误。 4 、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到 部门领导的一致好评。 5、热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作，忠诚 公司，积极参与公司或部门组织的各项团队活动，在活动中能够起到示范带头作用。 （二）优先评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定 人选。 1、对推动成本控制工作作出突出贡献。 2、积极提高工作品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的 ;. .. 员工。 3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带 头作用的员工。 4 、爱护公司财物，精心维护。 5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成 本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务活动。 6、 严格遵守公司及门店管理、奖惩，无违章及处罚记录，无不良嗜好（如：聚赌，酗酒和经常离岗 吸烟等）。 三、年度优秀员工评比标准： 1、有当选过季度优先员工或当选月度优秀员工两次以上者优先被推荐。 2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。 3、工作要求标准掌握良好，按时完成工作任务。 4 、全年无书面警告惩罚。 5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 四、奖励标准： 1、每季度被评为季度有限员工奖励： 1000 元/ 人。 2、年度优秀员工奖励：国外五日旅游。 3、优秀员工名单将予公布。 五、评定小组 为保证评选工作公平、公正、公开的开展，特成立评定小组。 1、季度优秀员工评定小组成员： 组长：门店总经理 成员：各部门经理及主管成员：各部门经理及主管 2、年度优秀员工评定小组成员： 组长：董事长