2017最新系统集成项目经理考试重点背诵(期末考试复习资料考点归纳缩印版).docxVIP

项目章程的内容： 1. 投入更多的资源 4. 执行计划 1. 项目干系人的要求和期望 2. 指派经验丰富的人去完成 5. 对实施情况跟踪监测、检查，将监测结果与标准和计划比较 2. 项目必须满足的业务要求或产品需求 3. 减小活动范围或降低活动要求 6. 发现并分析偏差 3. 项目的目的或立项的理由 4. 改进方法或技术提高生产率 7. 根据偏差情况采取措施 4. 委派的项目经理及对项目经理的授权 5. 赶工 5. 概要的里程碑进度计划 6. 快速跟进（并行） 人力资源管理计划内容 ： 6. 项目干系人的影响 7. 改变逻辑关系 1. 角色和职责的分配 7. 职能组织及其参与 2. 项目的组织结构图 8. 组织的、环境的和外部的假设 成本管理计划 的 内容 3. 人员配备管理计划 9. 组织的、环境的和外部的约束 1. 精确等级 a) 组建项目团队 10. 论证项目的业务方案，包括投资回报率 2. 度量单位 b) 时间表 11. 概要预算 3. 组织程序链接 c) 人力资源释放安排 4. 控制下限 d) 培训需求 初步 的项目范围说明书的内容 详细 的项目范围说明书的内容 5. 挣值规则 e) 表彰和奖励 1. 项目和范围的目标 （ 范围定义 ） 6. 报告格式 f) 遵守的规定 2. 产品或服务的需求和特性 1. 项目目标 7. 过程说明 g) 安全性 3. 项目的需求和可