酒吧经营策划方案-(17549).pdfVIP

``  ``  京创国际 （北京）明星文化娱乐有限公司 京创国际 （北京）明星文化娱乐有限公司 酒吧经营策划方案 酒吧经营策划方案 注：对于当地的消费习惯、消费心理、消费程度在定位与顾客分化营 注：对于当地的消费习惯、消费心理、消费程度在定位与顾客分化营 销方面，需要经过市场实地调查以后做出准确的定位标准 进行合理,, 销方面，需要经过市场实地调查以后做出准确的定位标准 进行合理 的价格、内部薪资各方面内部定位、外部的市场地位与价格定位，在 的价格、内部薪资各方面内部定位、外部的市场地位与价格定位，在 营业业绩、成本核算、与盈利额度等方面前期仍然处于预估与模糊性 营业业绩、成本核算、与盈利额度等方面前期仍然处于预估与模糊性 的程度。即于此在经营管理于营销策划上做出以下的内容。 的程度。即于此在经营管理于营销策划上做出以下的内容。 目 录 目 录 .  .  一 经营模式 一 经营模式 .  .  二 管理方式 二 管理方式 .  .  三 市场定位 三 市场定位 .  .  四 销售管理 四 销售管理 .  .  五 会员管理 五 会员管理 .  .  六 形象 六 形象 .  .  七 成本管理与核算 七 成本管理与核算 .  .  八 业绩收入项 目 八 业绩收入项 目 . 1: . 1: 九 附 酒吧定位思路 九 附 酒吧定位思路 . 2 “ ”  . 2 “ ”  十 附 ：管理的 三三四四五 原则 十 附 ：管理的 三三四四五 原则 3 3 十一附 ：营销战略 十一附 ：营销战略 经营模式 经营模式 ```  ```  ``  ``  演出模式 A 演出模式 A 演出阵容突出在以下方面： 演出阵容突出在以下方面： 第一点 前档期 第一点 前档期 卖场在前档上客期间为造成暖场与强化氛围方面所安排的一定 卖场在前档上客期间为造成暖场与强化氛围方面所安排的一定 量的配备阵容，此阵容的配备是组织现场模式构成的一部分，起到呈 量的配备阵容，此阵容的配备是组织现场模式构成的一部分，起到呈 前期后的主要作用，是整个现场前期的主要突出色彩，配备阵容为歌 前期后的主要作用，是整个现场前期的主要突出色彩，配备阵容为歌 MC ; MC ; 手、 调情 叫麦。在具体的操作程序与流程方式上将来会以实际情 手、 调情 叫麦。在具体的操作程序与流程方式上将来会以实际情 况做出现场的安排程序。 况做出现场的安排程序。 第二点 中后档期 第二点 中后档期 DS 中后档期在音乐风格与节奏有所改变的情况下，DS 的带动性、 中后档期在音乐风格与节奏有所改变的情况下， 的带动性、 PARTY