质量改进小组案例.pptxVIP

XXXXXXXX有限公司公司簡介公司年度經營方針：(一) 回歸原點(二) 人才培育(三) 研究發展(四) 組織活化(五) 國際化略小组組成小组名成立日期活動期間小组會時間活 力 组80年6月1日85年12月 ~ 86年3月每週三下午四點 ~ 五點半，每次一小時30分鐘輔 導 員陳 慶 順 组 長潘 智 正 副 组 長張 進 財组 員邱智田、麥兆君、錢永誠、何來財、張東林小组 員 介 紹40-50歲0-1年1人1人30-39歲高中3人20-29歲6-10年3-5年2人大專4人4人2人4人學 歷年 齡年 資一 小组的介紹(一) 小组的組成(二) 小组的精神及理念 ●解決問題 充滿幹勁 ●達成目標 深具信心(三) 上期活動成果追蹤1. 活動期間：83年5月 ~ 83年10月2. 活動題目：降低廢水處理成本3. 主要對策：(1) 提高硫酸進藥濃度(3) 高低濃度泵改變頻控制(5) 浮上槽排放水回流改善(2) 空氣抽泥泵增設濾網(4) 計劃啟停運轉作業(6) 洗砂池放流水排放改善4. 活動成果：14元14廢水處理成本(元 噸)12元達成率11元121086150%420改善前(82.5 ~ 83.5)目標值改善後(83.10 ~ 84.5)5. 效果追蹤：改善前改善中改善後效果維持14廢水處理成本(元 噸)目標值X=12元1210~X1=14X2=13X3=11X4=9.91~註 1/2082.5 ~ 83.5平均值83.5 ~ 83.10平均值83.10 ~ 84.5平均值84.5 ~ 85.12平均值註： 1. 此段期間仍以專案方式進行改善。 2. 數據收集：麥兆君二 主題選定(一) 問題點評價評價項目項 次提出者問 題 點合計順位小组能力重要性可行性效益性1234567廢水處理成本高高空氣壓力不足，現場抱怨多全廠耗電成本高通信網路故障率高廣播系統效果不良刷卡系統使用不便廢水量太多麥兆君邱智田潘智正張進財何來財張東林錢永誠31262621221528292222212416273325241821152933272120212129126100938088671131345462註：以舉手方式表決，每人每項可評0~5分(二) 選題理由註1. 配合公司減廢政策，為推行ISO-14000作準備2. 建立節約用水觀念，降低成本，提升競爭力3. 善盡企業對社會的責任，為下一代創造更美好 的明天註：公司減廢政策，係指動員全公司，針對各項製程中所產生廢氣、廢水、 廢棄物.....等進行減量改善(三) 活動主題降低廢水處理成本三 活動計劃(一) 改善計劃表計劃線實施線WHYWHATWHENHOWWHO活動方式85年86年日期方法主擔當重點活動項目12 月1 月2 月3 月 1. 主題選定 2. 活動計劃 3. 目標設定 4. 現況把握 5. 要因分析 6. 對策思考 7. 對策擬定 8. 對策實施 9. 效果確認10.標準化11.反省與檢討12.下期活動選定評價表麥兆君錢永誠何來財錢永誠麥兆君邱智田張進財何來財張東林錢永誠潘智正潘智正現狀把握PDCA甘特圖主管方針P柏拉圖魚骨圖要因分析腦力激盪方案評價系統圖D對策實施5W 2H柏拉圖推移圖效果確認註C新標準防止再發檢討會A持續改善評價表註：因部份對策已完成，而提前確認效果(二) 任務分配註 2註 1進度規劃控制資料收集整理電氣對策改善機械對策改善發表準備整理水質化驗確認85.12.18.85.12.17.86.1.3.86.1.8.86.1.14.86.1.21.86.1.28.86.2.3.86.2.15.86.2.19.86.2.26.86.3.5.86.3.12.小组會日期任務姓名潘智正張進財何來財錢永誠麥兆君邱智田張東林：主席：記錄：主辦：協辦註：1. 任務分配依個人專長及工作需要而安排，並設主辦一人。 2. 86/2/3 因年假故提前召開，86/2/15因任務繁忙故延后召開。四 目標設定(一) 設定目標降低廢水處理成本 以上 降至 元 / 噸以下(改善 前9.91元 / 噸X(1-0.3) = 6.94元 / 噸)30%6.94(二) 設定理由71.主管方針 - 廢水處理成本目標 元 / 噸以下2.改善空間大，小组能力可達成3.目標具挑戰性，符合小组的精神五 現狀把握(一) 廢水處理流程(改善前)2a37a放流4561委外載運處理2b37b集水站( 3 個 )2a : 一般廢水 進水池2b : 高濃度進 水池調整池化學還原反應池中和池膠凝 /浮上池7a : 中間 / 洗砂池7b : 污泥 / 濃縮池 / 脫水機房處理名稱功能簡 介