qn中国企业专项企划部标准规范.docVIP

中国企业企划部规范 1目标 1.1 本规范意在经过制订企业企划部门业务标准和管理标准，规范企业企划部策划行为，以发挥企划部门在企业创新体制中关键作用。 1.2 本规范意在全方面提升企划部策划业务水平和部门管理水平，进而提升企业整体策划和创新能力，建立和保持市场竞争优势，实现企业可连续性发展。 1.3 取得本规范(水平)认证是企业企划部策划和创新能力证实，同时，有利于企业之间在策划业务领域中信任、交流和合作。 2适用范围 2.1 本规范适适用于企业企划部业务和管理体系建立、实施和保持。 2.2 本规范适适用于企业经营范围，不适适用于知识产权领域中发明、实用新型和外观设计发明过程。 3引用标准 本规范引用世界商务策划师联合会（ＷＢＳＡ）企业企划部规范。 4定义 本规范采取以下定义 4.1创新体制 为实现创新而形成观念、政策、制度和管理模式总和。 4.2企业 提供某种产品或服务，以赢利为目标经济组织。 4.3经营 决议和管理统一。 4.4决议 正确判定，并发出命令。 4.5管理 实现决议目标过程和手段。 4.6策划 企业为了寻求生存和发展最好环境和市场竞争必需优势而进行创新性思维活动，是创新决议过程。 4.7创新 相对于历史最高水平, 相对于一定时间或空间，实现新突破智力发明活动。 注： （1） 创新必需是有利于企业良性发展； （2） 创新必需是有别于通常作法，但不排除通常作法新组