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钢铁企业成本管理 钢铁企业成本管理 钢铁工业是国民经济的基础产业在我国的经济生活中占有重要地位。钢铁 钢铁工业是国民经济的基础产业在我国的经济生活中占有重要地位。钢铁 工业又是典型的资源消耗型产业，对原料、燃料以及能源动力的消耗十分巨大。 工业又是典型的资源消耗型产业，对原料、燃料以及能源动力的消耗十分巨大。 因此，如何控制生产成本，对钢铁企业来说十分必要。最近几年来，我国钢铁 因此，如何控制生产成本，对钢铁企业来说十分必要。最近几年来，我国钢铁 企业发展很快，许多企业都取得了非常不错的经济效益，但其中很大的原因是 企业发展很快，许多企业都取得了非常不错的经济效益，但其中很大的原因是 由于我国整体国民经济迅猛发展，对基础工业产品的强劲需求造成的。随着国 由于我国整体国民经济迅猛发展，对基础工业产品的强劲需求造成的。随着国 家宏观经济调控的进行，市场环境已经逐渐变得非常苛刻。在这种情况下，如 家宏观经济调控的进行，市场环境已经逐渐变得非常苛刻。在这种情况下，如 果钢铁企业不能十分有效地控制生产成本，优化产品结构，将会很快被市场所 果钢铁企业不能十分有效地控制生产成本，优化产品结构，将会很快被市场所 淘汰。因此，如何搞好成本管理，是现阶段我国钢铁企业举足轻重的一项工作。 淘汰。因此，如何搞好成本管理，是现阶段我国钢铁企业举足轻重的一项工作。 钢铁企业成本管理现状与特点首先我们来看看钢铁企业的成本管理存在哪些问 钢铁企业成本管理现状与特点首先我们来看看钢铁企业的成本管理存在哪些问 题，只有分析了问题所在，才能对症下药，找出解决方法来。我国的钢铁企业， 题，只有分析了问题所在，才能对症下药，找出解决方法来。我国的钢铁企业， 尤其是一些中小型钢铁企业在成本管理中普遍存在下列问题：基础工作不扎实， 尤其是一些中小型钢铁企业在成本管理中普遍存在下列问题：基础工作不扎实， 例如：在能源介质的计量工作中，由于计量不准确，从而造成很大的浪费；市 例如：在能源介质的计量工作中，由于计量不准确，从而造成很大的浪费；市 场采购部门没有实行优质优价的管理，从而不能有效地控制大宗原燃料采购价 场采购部门没有实行优质优价的管理，从而不能有效地控制大宗原燃料采购价 格，造成采购成本上升；由于核算手段的问题，按产品大类核算成本，成本核 格，造成采购成本上升；由于核算手段的问题，按产品大类核算成本，成本核 算不够精细，且不能及时反馈生产成本，造成滞后，影响管理决策；一些回收 算不够精细，且不能及时反馈生产成本，造成滞后，影响管理决策；一些回收 物资循环利用却不计成本，人为调节成本，如：各种返矿、自产废钢，工厂管 物资循环利用却不计成本，人为调节成本，如：各种返矿、自产废钢，工厂管 理人员由于计量手段问题，不能分开计量，有的认为是内部循环而根本不计量 理人员由于计量手段问题，不能分开计量，有的认为是内部循环而根本不计量 等等；改判的控制标准不严格，很随意地就把高等级的钢种改判成低等级的钢 等等；改判的控制标准不严格，很随意地就把高等级的钢种改判成低等级的钢 种，从而造成核算的数据扭曲失真，为成本决策分析提供错误的数据。钢铁企 种，从而造成核算的数据扭曲失真，为成本决策分析提供错误的数据。钢铁企 业的成本管理，相比其它行业来说，有一些本身的特点。比如：原燃料价格波 业的成本管理，相比其它行业来说，有一些本身的特点。比如：原燃料价格波 动大，对成本的影响非常显着；每个工序的产品生产过程时间短，客观上要求 动大，对成本的影响非常显着；每个工序的产品生产过程时间短，客观上要求 及时反馈成本；各道工序都有副产品产生在核算时要求按多种方法分离副产品 及时反馈成本；各道工序都有副产品产生在核算时要求按多种方法分离副产品 成本；烧结、炼铁、炼钢、轧钢等生产环节中，均有回收物资，如：返矿、水 成本；烧结、炼铁、炼钢、轧钢等生产环节中，均有回收物资，如：返矿、水 渣、废钢、冷料等，这些回收物资中有些是要循环耗用的在成本核算上要求冲 渣、废钢、冷料等，这些回收物资中有些是要循环耗用的在成本核算上要求冲 减上道工序成本，增加下道工序成本；普遍实行两级核算体制，分厂进行责任 减上道工序成本，增加下道工序成本；普遍实行两级核算体制，分厂进行责任 成本核算，总厂汇总后进行价差还原；分析影响成本的多种因素，尤其是质量 成本核算，总厂汇总后进行价差还原；分析影响成本的多种因素，尤其是质量 因素。正确把握和利用这些特点，对搞好钢铁企业的成本管理工作，非常重要。