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2020 康复科工作计划 20xx 年已经到来，康复科工作计划怎么制定 ?下面是橙子收集整 理的康复科工作计划，欢迎阅读。 康复科工作计划篇一 我科全体人员以饱满热情迎接新的 20xx 年， 在新的一年里为了将科室工作做得更好、 更有新的发展特色， 使医院 工作顺利进行，医疗质量逐渐提高，特订如下计划： 一、政治思想方面 、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员继续 认真学习党的各项方针政策， 并认真贯彻执行精神， 积极参加院内外 一切政治活动，坚持政治学习。 、调动全科人员的积极性，以河东新区的投入使用为契机，以精神为指引，继续发扬以病人为中心的服务宗旨， 进一步提高医疗质量，减少医疗纠纷，防止差错事故的发生。 、加强精神文明建设，以改善服务态度，一切为了病人，千方百计为病人解除疾苦，做到社会效益、经济效益双丰收。 二、业务、人才培养方面 、拟创建市级重点专科。 、继续开展吞咽、言语障碍治疗。 3 、加强人才培养，拟进治疗师 6 名。研究生 2 到 3 名。 、成立大骨科早期康复治疗组。 1 / 8 文章来源网络整理，仅供参考学习 、争取召开遂宁市疼痛诊治新进展学术会。 5 、加强科研工作及论文撰写。力争省级科研立项 1 项。市级科 研立项 2 项。 6 、增设门诊 1 个。 7 、穴位埋线治疗慢性病。 8 、开展小针刀治疗慢性病。 三、综合治理方面 加强综合治安管理， 按规定及标准贯彻落实各项政策， 科内不得出现黄、赌、毒现象，严格执行奖惩制度， 坚持门前三包，搞好室内、 外卫生，做好科室防火、防盗工作，营造良好的就医环境，使医院的中心工作顺利进行。 康复科工作计划篇二 20xx 年现代康复治疗项目 9 项纳入基本医保，是为康复医学发展的绝佳时机， 加之我院各级领导对康复医学科大力支持，科主任的管理果决有序，又恰逢我院“二甲”复审，对康复医学科的硬件装备，人员配备，管理、教学和医疗质量安全保障，均提出较高要求。为此，更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医 风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展，现制定 20xx 年度 工作计划如下： . 科室建设及人员梯队 在科室管理方面，继续以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨， 以奖惩分明为准绳， 以团结和谐为目标， 运用新型管理模式运转康复 2 / 8 文章来源网络整理，仅供参考学习 科。不断扩大病源，提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求，两年后科室发展计划为充实 5 个门诊部门 ( 物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部 ); 成立康复医学科病房。为逐渐实现扩建计划， 需要采取积极有效的措施， 对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、 业务能力和学术水平进行重点培养。 根据康复专业实际情况， 需要引进本科以上康复专业治疗师 1~2 名，能制作假肢矫形器者优先。 整体素质尚需提高， 康复医师因多系其他专业转行而来，需进一步到国内高水平康复中心进修深造， 鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生 ; 护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。 二 、医德医风教育，提高医疗工作质量，确保医疗安全 积极参加义诊及各种精神文明建设活动， 每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平，体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组，不定期抽查，每月召开质量管理控制会议一次。 设立质控点，针灸、局部封闭等有创操作，严格消毒，避免感染 ; 与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒 ; 手法治疗动作规范，定期培训 ; 我科会诊患者较多 , 严格执行由分诊护士及时通知负责医生 , 正常会诊 24 小时内完成 , 急会诊 10 分钟到达 ; 我科器械较多，出现故障及时报修，每周由专人负责检查，排 除隐患，贵重器械专人保管并设使用维修登记本 ; 节假日为保证患者连续治疗，安排轮流值班，更应提高责任心 ; 继续保持完善“和谐医 3 / 8 文章来源网络整理，仅供参考学习 患关系”建设，康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗，与患者接触多、时间长，尤其要求服务意识和质量继续加强。 三、坚持三基训练，不断更新知识 为提高全科的医疗技术水平， 认真组织科内人员的业务学习， 科室每周一次组织讲座、 讨论，了解康复领域治疗新进展， 反复学习《康复医学与物理诊疗规范》 , 或通过病例分析等多种形式，提高医疗服 务水平 ; 新教师授课前开展试讲，讨论课件制作及授课语言、内容 ; 定期为下级医生、实习生讲课，加强管理，讲解语言要规范，动作要娴熟 ; 教学、治疗同时要观察病人反应，随时评估，预防特殊病人如 截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克， 颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、 劳累诱发癫痫等，