第四讲 整合创业资源.pptVIP

* * （二）六个最适合创业起步的行业 根据行业的研究公司IBISWorld最新发布是一份报告，经过对比700多个行业的增长前景、竞争程度、门槛限制和起步资金要求，IBISWorld发现了有几个行业非常适合创业： * * 1.景观设计类企业在初期规模可以很小，但前景无限。启动成本最低只需1000美元，还有很多连锁加盟机会可以考虑。 2.面向对价格比较敏感的消费阶层的设计师很可能在时装设计业取得成功，这个行业对启动资金的最低要求是5000美元。 * * 3.社区餐饮业的创业者会发现市场非常需要物美价廉的餐点，启动成本低至500-1000美元，而且2011年以前都有“绝佳的发展前景”。 4.电子商务和在线拍卖以及其他互联网业务是“未来之路”的代表，预计这个行业的发展会持续到2015年，启动成本最低为12000美元。 * * 5.家教公司等教育服务企业的启动成本最低为4000美元，取决于是否租借办公地点。全社会对家教和考前辅导的广泛推崇是行业发展的原因。 6.老龄人口和残疾人服务行业可能需要很高的启动成本，最低也要20万美元，高的要超过100万，主要是投资于护理人员和医疗设施，这个行业的需求和增长会持续提高。 * * 总之，具有潜力的行业很多，对每个创业者来说，最合适的机会取决于个人发展目标和财力。 * * 1、什么是创业能力？ 2、典型的利用外部资源的方式有哪些？最好能超越教材，并举例说明。 3、赚钱载体选择与设计有哪些标准？试选择一个创业项目,并说明你的选择体现了哪几条标准？(参考01级MBAC类学员的选择） 第四讲 复习思考题： * * 1．创新的概念 按照熊皮特的观点，创新（innovation）是指把一种从来没有过的关于生产要素的“新组合”引入生产体系。 （五）赚钱载体选择与设计的基本思路：创新之路 * * 创新的内容包括： （1）产品创新——引进新产品； （2）工艺创新——引进新工艺； （3）市场创新——开辟新的市场；掌握新的原材料供应来源； （4）组织创新——实现新的组织形式，如虚拟企业、学习型组织。 对创业者而言，初期创业最有实际意义的是产品创新、工艺创新和市场创新。 * * （1）创业就是创建一家前所未有的新企业，整个创业过程包括“创”和“立”两个阶段。成立一家新企业并不难，难点在于：如何使企业得到顾客的接受？如何使企业顶住竞争对手的进攻，正所谓打江山容易，守江山难。 2．创新与创业 * * （2）创新是创业的基础，又是创业的手段。产品创新——为消费者提供产品，初期宗旨垄断优势，迅速发展工艺创新——成本优势、高效率、生存空间市场创新——产品要获得市场的接受和认可 （3）最常用的创业途径：产品创新、工艺创新、市场创新 * * 产品创新也就是新产品的开发和投入。 3．产品创新 如何进行产品创新呢？ （1）新产品的种类:全新新产品 换代新产品 改进新产品 仿制新产品 * * （2）新产品的开发方式：独立研制 联合研制 技术改造 技术购买 （3）价值工程（Value Engineering） 完善设计，降低成本 4．工艺创新——福特流水线 5．市场创新——娃哈哈广告 * * 开发有效的商业模式的案例 ——戴尔公司：减少经销商 （六）创新的目标：改变现状创造差异 ——所谓差异既有别于行业内现有企业的新做法。 商业模式就是一个企业如何经营的故事。与所有经典故事一样，商业模式有人物、场景、动机和地点。为了使商业模式的情节令人信服，必须准确地安排人物，人物的动机必须清晰，而且情节必须显示企业最终如何创造价值并赚取利润。 * * 戴尔公司是经典故事和卓越商业模式的最佳例子之一。 当迈克尔?戴尔在高中读书时，他购买了一台苹果Ⅱ型电脑，并把它拆开考虑如何改装电脑，使其适合自己的需要。定制化电脑的能力促使戴尔产生了一个有趣的商业创意，因此戴尔设立了一块广告板来宣传自己的服务，并通过为朋友定制电脑而赚取了高额收益。 * * 成为一名大学生后，戴尔开始在自己宿舍出售电脑。他意识到，电脑产业的效率极端低下。 首先，他观察了电脑销售的方式，发现当时电脑要经过制造商、分销商和零售商，一台价值约600美元零部件的机器竟向顾客要价2000美元。 其次，他意识到人们想购买具有最新技术的电脑是不可能的，因为一项新技术要花大约一年时间才能整合进在商店出售的电脑中。想起这些问题带给自己的苦