工程项目组织试题及答案.docxVIP

. 工 程 项 目 组 织 单选题 :( 共 4 题，每题 1 分） 1、项目所有者关注的是项目的（ A） 整体经济效益 局部经济效益 C.工期 D.质量 2、项目组织的产生和解体与项目周期是（ A） 同步的 不同步的 C.没有限制 D.包含与被包含的关系 3、项目组织结构的核心是 工程项目经理 施工员 C.按术员 D.项目总监 4、工程项目的信息中心是 工程项目经理 资料员 . . C.工程师 D.项目总监 多选题 :( 共 3 题，每题 1 分 ) 5、工程项目组织协调的方法 会议协调法 交谈协调法 C.书面协调法 D.访问协调法 6、工程项目组织的几个重要的沟通有哪些 业主与项目管理者之间的沟通 项目管理者和项目实施者（承包商）的沟通 C.项目实施者内部的沟通 D.项目实施者内部的沟通 7、项目管理者拥有业主赋予他的一定权限，如指令权、检查验 收权、签发证书权、决定价格权等 指令权 检查验收权 C.签发证书权 D.决定价格权 判断题： . . 8、工程项目组织是指为完成特定的工程项目任务，在特定的组 织关系与结构下， 由所有项目参与方构成的、 并从事具体工程项目工作的群体 9、项目管理者应责成某部门或专人接受并鼓励项目实施者随时将项目进展、实施状况、遇到的困难、意见和建议向其汇报 10、项目目标的实现与参与方的人力、财力、工作方式方法以及组织结构有关 .