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十五中学校长述职报告 一年来,在各级领导的关心下,在全体 教师的努力,我学校各方面的工作都取得了一些成绩,有了一定的发展,在此,下面,就我校业绩,存在问题和今后的发展方向等几个方面做一全面总结。 1、加强领导班子建设,努力打造领头雁。只有一个好的班子,才能领导出一个好的集体。第一严格领导干部的管理,推行领导干部岗位责任制,使学校的大小事务,事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理模式。第二、完善班子决策程序,重大问题坚持“民主讨论,集体决策,分工负责,协调配合”的原则,既不主观臆断,又不议而不决。第三,在班子组织建设上,本人特别强调每个班子成员要加强学习,提高自身思想素质和管理能力。我在进行课堂调研的基础上,积极参加学校的各类公开课,以带动全体教师相互学习,相互促进,相互提高。第四、重视学校群团组织的建设,发挥其参政议政的作用,及时解决班子成员思想上、工作上存在的问题,提高了领导班子的办事效率,一个团结协作,共谋发展,同心同德,廉洁高效的领导集体基本形成。 2、近期以来，我校高度重视教师队伍建设，尤其是教师良好的工作态度的培养。平时努力为大家创设一种宽松和谐的工作环境，对每一个教师的实际困难尽可能给予帮助，反过来，学校有了困难大家都会迎难而上。开学时，学校调离了几位年富力强教师，我们就大胆使用特岗新教师，敢于让他们走近九年级，相信他们的工作热情和工作能力，到头来想必