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基于克莱斯勒克莱斯勒供应架构 基于克莱斯勒克莱斯勒供应架构 —敏捷供应链探讨 —敏捷供应链探讨 作者：沈海飞 作者：沈海飞 克莱斯勒历史 克莱斯勒历史 • 戴姆勒公司原本是有多个家族企业构成的，其中主要有1883年卡 尔·奔驰建立的世界上首家汽车厂：奔驰莱茵燃起发动机厂，以及 1890年由哥特里布·戴姆勒建立的戴姆勒发动机公司。这两位发明家 尤其在19世纪末作出了众多创新：奔驰开发了第一辆大客车，戴姆勒 开发了第一辆载重汽车。 • 在1902年，“梅塞迪斯”获得专利保护，这两家公司得到迅速发展。 直到20世纪20年代德国爆发经济危机期间，两家公司被迫合并，并在 1926年形成了总部设在斯图加特-下图克海姆的戴姆勒-奔驰股份公司。 • 除了扩建客车与商用汽车的生产外，戴姆勒-奔驰公司还以著名 的“银箭”品牌进入了赛车制造领域。 • 戴姆勒-克莱斯勒 • 戴姆勒-克莱斯勒（NYSE：DCX、TYO: 7663 ）公司实为两家汽 车公司所并。1998年5月7 日戴姆勒公司总裁于尔根·施伦佩和克莱斯 勒首席执行官罗伯特·伊同在伦敦宣布两家汽车生产商合并。由此戴姆 勒-克莱斯勒公司成为全球第二大汽车生产商。 戴姆勒-克莱斯勒集团成员列表: 戴姆勒-克莱斯勒集团成员列表: • 梅赛德斯轿车集团: 迈巴赫 | 梅赛德斯－奔驰 | 精灵 • 克莱斯勒集团: 克莱斯勒| 道奇 | 吉普| 普利 茅斯（2001年停产） • 商用车品牌: Freightliner | 梅赛德斯－奔驰 | 三菱扶桑 | Setra | Sterling Trucks | Western Star • 策略伙伴: 三菱汽车 • 相关企业: 戴姆勒—克莱斯勒财务服务公司| 戴姆勒—克莱斯勒银行 克莱斯勒的敏捷供应链 克莱斯勒的敏捷供应链 • 汽车行业就是敏捷的供应链在其中发挥至关重要作用 的行业之一，这种供应链可以迅速地对客户需求变化做出 回应。敏捷的供应链不仅在端对端的行动当中非常快速， 而更为重要的是，它非常灵活。简捷的操作与制造原则使 得敏捷的供应链能够顺利地调整或避开各种意外情况的发 生。 戴姆勒-克莱斯勒公司首席信息官Susan Unger称， 敏捷的供应链可以帮助汽车制造商始终使其生产与客户需 求保持一致。 • 管理位于全球37个国家的104家工厂、200个国家的 14000个供应商和13000个销售网点的物品流动的供应链 系统会什么样？如何让这个系统变得灵活而且有创造力？ 著名汽车制造商戴姆勒-克莱斯勒就拥有这样一条供应 链，而且正因为这条卓越的供应链，戴姆勒-克莱斯勒及 其所属公司多名CIO在美国的《CIO》杂志今年评选出的 全球100位首席信息官中榜上有名。 克莱斯勒新旧供应链对比 克莱斯勒新旧供应链对比 • 以前戴姆勒-克莱斯勒公司就是用这种方法来跟踪开发 进展，解决与数千家为克莱斯勒集团制造的轿车、卡车以 及商用车设计零部件的公司之间出现的质量问题。问题 是，如果传动装置长了八分之一英寸，或者某个小部件宽 了半厘米，就有可能要花三个星期的时间来通知供应商解 决这一问题，并把修改过的零部件插回到设计过程当中去。 • 如今，那些供应商都转而使用Powerway （Powerway 于2001年被克莱斯勒集团第一次引入汽车行业，如今它已 成为业界标准），这是一种Web驱动型质量管理系统以及 供应链协作网络。Powerway比它所取代的基于纸张的处 理过程更快捷也更准确，它帮助克莱斯勒识别潜在的理