项目副经理岗位职责(共6篇).pdfVIP

供应工作。 6 、主持制订项目费用开支计划， 审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7 、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。 8 、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。 9 、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 10 、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。 项目经理安全生产职责 项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责项目的安全生产工作负全面责 任，其主要职责是： 1 、贯彻落实国家安全生产法律、 法规和公司安全生产规章制度； 及时把对安全防护设备、 设施的实施纳入施工计划。 2 、按照国家和公司的有关规定， 建立和完善本项目安全生产管理和责任体系， 并领导其 有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。 3 、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。 4 、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材 和急救器具等处于完好状态。 5 、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入， 对由于安全生产所必需的资金投入不足 导致的后果承担责任。 6 、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产责任书。 7 、及时报告本项目所发生的安全事故， 认真做好对事故现场的保护， 配合做好对事故的 调查和处理。 工程项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》 、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安 全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实 处，在各种经济承包中必须包括安全生产， 做到讲效益必须讲安全， 抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安 全技术措施， 建立统一规格的 “八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍， 编 制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、 方案及措施， 组织职工按期开会学习， 合理安排、 科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济 利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度 计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购 合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算 结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决 好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务 房产项目经理岗位职责 岗位职责 1 、全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、 安全和成本控制，保证经营目标的实现； 2 、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化； 3 、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控； 4 、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续； 5 、负责开发项目的成本控制， 根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款， 参与工程项 目的竣工决算工作； 6 、负责销售计划的编制和执行， 参与销售方案的制定与落实， 销售队伍 的管理及业务指导； 7 、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。