工程项目管理价值工程原理及其应用意义.docxVIP

. 1、价值工程的定义 2、我对价值工程的理解 3、价值工程在设计阶段的运用 4、价值工程在施工阶段的运用 5、价值工程设计阶段应用的意义 6、价值工程施工阶段应用的意义 7、价值工程合同管理阶段应用的意义 1、价值工程是运用集体智慧和有组织的活动，对所研究对象的功能与费用进行 系统分析并不断创新， 使研究对象以最低的总费用可靠地实现其必要的功能， 以提高研究对象价值的思想方法和管理技术。 这里的 “价值” 是功能和实现这个功能所耗成本的费用的比值，价值工程表达式： V=F/C（V 价值系数； F 功能系数；C费用系数）。 2、我对价值工程的理解： 价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术” ； 价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新” ； 价值工程的目的旨在提高产品的 “价值”。若把价值的定义结合起来， 便应理 解为旨在提高功能对成本的比值； 价值工程通常是由多个领域协作而开展的活动。 3、设计阶段的运用 : ①要敢于打破框框， 不受原设计的束缚， 完全根据功能定义来设想实现功能的手段， 要从各种不同角度来设想； ②要组织各专业设计人员参加这一工作，发挥集体的力量；③把不同想法集中，充分考虑各种设想的利弊，综合确定新的方案，并逐步使其完善。 4、施工阶段的应用：基本思路是在保证施工质量达到设计要求功能的前提下， 通过降低成本和缩短施工期限达到提