农信社操作风险的形成与对策.docVIP

农信社操作风险的形成与对策 随着农村金融体制改革的不断深化，农村信用社这一特定的金融机构在管理体制和业务操作上和其他商业银行相比有很大的不同性，实行县级统一法人管理体制、有着特定的客户服务群体、人员素质仍然较低、内控制度的建立、执行、监督相对滞后等。为此，笔者根据对新邵农村信用社的调查，分析其操作风险的易发环节及风险成因，提出防范对策。 　　一、操作风险的形成原因 　　１、员工认识不到位，风险防范意识薄弱，法制观念不强。近年来，尽管各级管理部门很重视职工的思想道德教育，但由于社会一些不良风气的侵蚀，一些员工的人生观、价值观、世界观因此扭曲变形，拜金主义、享乐主义使少数人走上了违法犯罪的道路，酿成了目前金融业中的许多大案要案，成为影响金融业稳定的最重要因素。而农村信用社点多面广，从业人员不能及时接受较为丰富高雅的业余文化生活和思想道德教育，加之制度和管理在基层网点也有些缺陷和盲点，因而农村信用社更易于引发因道德而产生的操作风险。 　　2、制度不健全，造成业务操作流程和监督制约机制脱节。农村信用社尚未形成一整套完整的内控体系，内控制度缺乏系统性，并存有一定滞后性；很多基层单位存在着重经营、轻风险现象，不能结合工作实际制定行之有效的业务发展规划和经营策略，致使在实际工作中无法照章办事，无规可循；部分员工在业务操作中也存在着相互推诿现象，造成业务操作流程脱节，监督制约机制运行脱钩，