百事可乐在印度.docxVIP

百事可乐在印度 在世界饮料市场上,百事可乐与可口可乐，使竞争对手。在美国,两者的市场份额是非常接近的。但是,在全球市场上,可口可乐在199０年是47%，是百事的一倍。1９93年可口可乐80％的利润来源于海外市场,而同期百事可乐只有15％。为了同可口可乐进行竞争,百事可乐的主席认为，必须将百事经营成为一家真正的全球消费品生产公司。 在软饮料市场上,一般先进入一个市场的公司会建立巨大的优势，因为先进入的会获得消费者的品牌忠诚度,同时会取得较好的产品经销商。可口可乐首先进入的是西欧,拉美和日本、中国市场，而百事进入东欧和越南。 早在２0世纪50年代，百事可乐就进入了印度市场，后来因为亏损，退出。印度市场。可口可乐公司也是在5０年代进入印度市场,1977年因为与政府关系的破裂，也撤出了印度市场。可口可乐的退出为百事可乐提供了占领印度市场的机会。当时印度的软饮料市场正处于快速的发展时期，每年的销售量大约有５亿罐，主要产品是印度本地公司生产的芒果汁，到1990年消费量能够达到3０亿罐。印度的人口将是超过中国成为最多的，同时印度存在大约1.5亿的中产阶级是软饮料消费的主体力量。如果能够占领印度市场，将能够扭转百事可乐在全球市场竞争中的劣势。 百事可乐进入印度市场的过程十分艰辛。首先,按照印度政府的有关外国投资者的法律规定,每项外国投资都必须经过政府高层部门的批准，而且采取个案处理的政策。同时根据印度的外国投资政策,外国投资者只允许在与印度的合资公司中占据不高于40%的股份，而且外国公司必须以产品出口弥补进口设备所造成的外汇收支缺口。 印度民众对于西方总是耿耿于怀,心存疑虑。印度政治家最怕被视为西方公司的支持者,使得印度政治家在对待外国投资方面总是显得小心翼翼。外国公司在印度的投资被批准的周期显得特别长。面对这样一个环境，百事公司认为还是值得一拼的。 尽管最初的投资仅为1５00万美元,但是印度议会总开了20次辩论会,１5次专门委员会议，撰写了5０00份，与投资建议书相关的文件,花了三年的时间。199０年,百事载印度建立第一家快餐与饮料合资公司，与此同时，百事宣布在印度的９0年的投资额为10亿美元。但是在印度始终存在反对百事公司的声音。反对者认为，合资公司生产的炸薯条，爆米花等东可能取代印度传统的家庭制作的食品，进口设备可能破环印度的外汇收支平衡。同时,舆论报道百事公司和美国中央情报局有联系，进入印度的目的是损害印度的独立。19９０年初，在相关的反对意见的影响下,印度政府重新审查与百事可乐的协议。由于印度采用的严厉的限制外国直接投资限定,美国政府宣布采用301条款来对印度政府进行贸易制裁。为此，印度政府与百事公司进行了会谈,经过这次会谈， 百事公司承诺换一个新的商标标识代替原来的标示。同时游说美国政府不要对印度采取制裁。 “301条款”是美国《1974年贸易法》第30１条的俗称，一般而言,“301条款”是美国贸易法中有关对外国立法或行政上违反协定、损害美国利益的行为采取单边行动的立法授权条款。它最早见于《1962年贸易扩展法》,后经《1974年贸易法》、《1９79年贸易协定法》、《198４年贸易与关税法》,尤其是《1９88年综合贸易与竞争法》修改而成。　 “301条款”划分 　美国“3０1条款”有狭义和广义之分,狭义的“301条款”仅指19７4年修订的贸易法第３01条，可称之为“一般301条款。广义的“３0１条款”是指《１988年综合贸易与竞争法》第1301-131０节的内容,包含“ ＨYPERLIＮK　 ＼t ＿ｂｌａnｋ＂　一般3０１条款”、“ HＹＰERLＩＮK　 ＼ｔ　_blank 特别301条款”(关于知识产权）、“ HＹPERLINK　 ＼t ＂＿blank 超级３0１条款”(关于贸易自由化）和具体配套措施,以及“３０6条款监督制度”。在这个意义上,美国“301条款”又称其为３01条款制度。一般30１条款是美国贸易制裁措施的概括性表述，而“超级30１条款”、“特别30１条款”、配套条款等是针对贸易具体领域做出的具体规定，构成了美国“３01条款”法律制度的主要内容和适用体系。具体说就是：“特别301条款”是针对知识产权保护和知识产权市场准入等方面的规定；“超级３01条款”是针对外国贸易障碍和扩大美国对外贸易的规定;配套措施主要是针对电信贸易中市场障碍的“电信３01条款”及针对外国政府机构对外采购中的歧视性和不公正做法的“外国政府采购办法”，而且其范围有逐渐扩大的趋势。“一般3０１条款”是其他“301条款”的基础,其他“3０１条款”是“一般301条款”的细化。即使没有其他“301条款”，美国贸易代表一样可以适用“一般301条款”的规定解决贸易争端。美国狭义和广义的“301条款”之间的关系是辩证统一的,构成一个完全的体现美国法律文化的价