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- 2020-10-14 发布于天津
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三门峡慧泉房地产开发有限公司
销售管理佣金提成制度
为了完善公司销售管理机制, 规范销售操作规程, 提高销售队伍的工作积极性和提升业绩,
发挥团队合作精神, 现结合公司目前开发项目的预计销售情况和市场需要, 引入销售激励机制,
特制定适合公司业务发展的销售佣金激励办法。
一、佣金计提激励办法
1、底薪提成制:公司营销人员采取 “底薪(公司编制)+提成(销售提成)的薪酬结构。
2、佣金提成方式:采用个人业绩提成率计算 ,销售经理以团体业绩提成率计算 .
3、考核以月度标准分值打分 +附加值分数综合评价考核并决定销售人员留用或辞退。
4、提成佣金款来源:目标(实际)销售总额 x 佣金提成系数
5、销售任务:
销售目标指定以公司项目整体运营目标为总体销售目标,本项目开发一期
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