6-6工程创优管理办法.docxVIP

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  • 2020-10-15 发布于天津
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工程创优管理办法发布实施版本修订一般规定工程创优活动的管理原则以公司为平台以项目为基点有计划有目的地创优全员全过程地创优工程创优活动要充分发挥协作力量作用联合建设监理设计单位共同完成确保创优计划的实现工程创优机构及职责工程创优工作实行路桥华东项目经理部两级管理体制工程管理部负责工程创优的日常工作项目经理部基本职责负责实施公司下达的创优计划和质量目标结合工程创优目标在项目策划阶段制定详细的工程创优质量保证计划单位及分部分项工程创优措施并组织落实做好从施工准备到竣工验收全过程质量管理并按申报要求收集

工程创优管理办法 2004-06-27 发布 2004-07-06 实施 版本:1 修订:0 1 一般规定 1.0.1 工程创优活动的管理原则:以公司为平台,以项目为基点,有计划、有 目的地创优;全员、全过程地创优。 1.0.2 工程创优活动要充分发挥协作力量作用,联合建设、监理、设计单位共 同完成,确保创优计划的实现。 2工程创优机构及职责 2.0.1 工程创优工作实行路桥华东、项目经理部两级管理体制。工程管理部负 责工程创优的日常工作。 2.0.2 项目经理部基本职责: 1负责实施公司下达的创优计划和质量目标。 2结合工程创优目标,在项目策划阶段制定详细的“工程创优质量保证计 划”(单位及

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