桥梁工程隐患排查治理工作实施规划方案.docx

WORD格式 -- 可编辑 白果大桥新建工程 隐 患 排 查 治 理 方 案 四川鑫冠建设工程有限公司 二 0 一六年七月 白果大桥新建工程隐患排查治理方案 为了切实加强白果大桥新建工程施工安全生产管理工 作，有效防范和杜绝安全事故的发生，现按照成都宜居水城 城乡交通建设投资有限公司下发的《工程安全管理制度汇编 （二）》的《危险源辨别和风险评价制度》 、《事故隐患排查 治理管理办法》 、《重大隐患问题整改落实登、 消记制度》、《施工安全重大事故隐患挂牌督办制度实施办法》文件指示精神，进一步对各项目的危险源、安全隐患进行排查、辨识和评价 并登记造册。对事故隐患要按照“五定原则”进行整改。结合本项目具体情况，特编制本实施方案指导本项目工程隐患排查治理工作。 一、 目标要求 坚持“安全第一，预防为主”的思想，推进施工现场桥梁施工安全生产工作责任制落实，切实解决工程施工过程中的安全生产薄弱环节和突出问题，进一步健全落实各项安全 -- WORD格式 -- 可编辑 生产规章制度，深入彻底排查各类安全隐患，坚决遏制安全事故发生。 二、组织结构及职责 1、组织机构 为了确保工程隐患排查治理工作切实有效的开展，项目部成立隐患排查治理工作领导小组。 组 长： 肖勇 副组长： 龙云 成 员：曾真、杨馥合、许国强、陈彬、 、职责 组长职责：全面负责本项目程隐患排查治理工作。 副组长职责：指导、监督本项目工程隐患排查治理工作 的排查内容、范围，隐患整改方法，整改要求等。 小组成员职责：在领导的指导下开展工作，并具体实施领导的各项指示和要求，同时完成相关资料的收集、整理以及上报等工作。 三、实施范围、时间 本项目工程隐患排查治理工作实施及相关的安全技术资料。 实施时间： 2016 年 7 月 3 日 -2016 年 7 月 20 日。 四、隐患排查内容 排查内容： 按照“五定原则” 定措施、 定人员、 定资金、定责任、定时间进行治理排查。 五、实施步骤 第一阶段：自查阶段（ 7 月 3 日-7 月 6 日） 自查阶段主要有：项目部全体员工从查思想、查管理、查教育、查检查、查整改、查落实等着手，通过以上自查严把安全生产六关，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。根据以上自查和安全生产六关，项目部结合具体实际情况，对本工程隐患排查治理工作分内外业进行排查。 外业方面：项目部成立隐患排查治理工作领导小组后，根据实施方案，对施工现场逐一进行安全隐患排查，排查结 -- WORD格式 -- 可编辑 果记入相应的隐患排查表格，建立隐患清单，逐一落实整改销号。要严肃责任追究，对隐患排查治理工作走过场，走形式的相关人员要严肃批评，情节恶劣的要处罚。 内业方面：进一步完善各项安全技术措施及方案并严格按照措施方案要求执行，同时加强施工现场作业人员安全教育培训和技术交底工作。 通过以上自查方式，项目部对工程安全生产做到过程控制的基础上持续改进并建立长效的安全机制。对查出的安全隐患做到“五定” ，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 第二阶段 : 督查阶段（ 7 月 6 日 -7 月 12 日） 根据自查情况，领导小组对本项目所排查出来的安全隐患整改情况进行复查，对复查中达到验收标准的方可进行生产和施工，对相关的责任人员执行奖惩制度，以提高项目安全生产管理人员的安全意识和积极性。对在复查中发现隐患排查治理工作不到位的人员进行批评教育、责令整改。 第三阶段：总结阶段（ 7 月 12 日-7 月 20 日） 检查结束后，对本次工程隐患排查治理工作开展情况进行总结。总结主要从以下几方面进行： 1、思想、教育方面 本项目全体参建人员在安全生产方面是否引起高度重视，思想有没有统一，有没有牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，“安全生产，人人有责”是否深入人心。 教育培训时安全知识、安全技能和法制教育等有没有按要求开展，作业人员是否均参与。 坚决杜绝麻痹大意，得过且过的思想。 2、管理方面 安全生产重在管理。安全生产管理制度是否健全，是否落实。安全生产组织机构以及安全生产责任制是否切实履行 其职责。在安全生产上，有没有“给个面子” 、“领导特批”等违反安全生产规章制度现象发生等。 3、检查、整改落实方面 定期检查、日常性检查、专项检查、季节性检查是否按 -- WORD格式 -- 可编辑 要求开展。安全检查后， 是否进行认真分析， 进行安全评价。 是否具体分析哪些检查项目没有达标，存在哪些需要整改的问题，填写安全检查表，安全事故隐患通知书、违章处罚通知书或停工通知书。 存在隐患的地方是否按照检查人员提出的隐患整改意见和要求进行整改。检查人员对整改落实情况进行复查，获取整改效果信息，是否实现了安全检查工作的闭环。 对安全检查中发现的问题和隐患，是