华山宾馆专业策划专项方案.docVIP

华山宾馆策划方案 华山宾馆项目策划教授团 二○○四年六月  目 录 第一部分 打造新产业引擎工程 第二部分 华山宾馆功效设置及侠文化渗透 第三部分 华山宾馆传输策略 第四部分 调查统计结果 附 录 调查和访谈问卷  教授名单 余明阳 博士 中国十大策划人之一，项目总顾问 陈志明 教授 国际工商管理研究院实施院长，项目总策划 鞠凌云 硕士 国际工商管理研究院客座教授，项目总监 赵 龙 博士 国富创新咨询管理企业总裁 周永亮 博士 中企联管理科学学会副主任，北大商学院博导 罗 立 教授 中国策划研究院副院长 时建人 教授 大连海事大学商学院院长 张迎宾 总裁 深圳CIS应用协会总裁 杨珊珊 硕士 华中科技大学品牌研究所 罗彬彬 硕士 华中科技大学品牌研究所 袁 媛 硕士 华中科技大学品牌研究所 温 琴 策划师 深圳CIS应用协会  第一部分 打造新产业引擎工程 一、开篇 华山宾馆项目优劣势分析 优势 劣势 资源强势 新资源相对弱势 市场宽广 有效市场有限 背靠大树好乘凉 大树底下不长草 品牌出色 品牌延伸陷阱 新市场出现 纳新能力不足 轻易做好 轻易做水 1．“资源强势”和“新资源相对弱势” 三特集团和三特华山占有大量优质不可再生资源和不可克隆原因，是企业快速健康发展有利条件。三特集团于1996在华山成功投资建设了含有“亚洲第一索”之称华山索道，结束了“自古华