2012年度销售人员薪酬激励制度及考核方案(草稿).docxVIP

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2020-10-15 发布于天津
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年度销售人员薪酬激励制度及考核方案目的为规范对销售人员的薪酬与考核工作提高销售人员的工作积极性努力完成公司的销售任务实现个人与团队的双赢特制定本制度适用范围公司所有销售人员包括试用期三销售人员薪酬方案原则职位与基本工资底新等级挂钩基本工资等级与年度业绩指标及完成情况正相关奖金提成率与年度业绩指标挂钩奖金提成与年度业绩指标完成率和实际业绩关联销售人员的薪酬总额构成基本工资含绩效工资通讯补贴奖金一薪酬等级与职位与业绩指标对应表基本工资等级职位年度业绩指标二八绩效工资基本工资等级不同绩效工资数额不同绩

PAGE PAGE # PAGE PAGE # 2012年度销售人员薪酬激励制度及考核方案、目的: 为规范对销售人员的薪酬与考核工作，提高销售人员的工作积极性，努力完成公司的销售任务，实现个人与团队的双赢，特制定本制度。、适用范围：公司所有销售人员（包括试用期）。三、销售人员薪酬方案: 原则：职位与基本工资（底新）等级挂钩，基本工资等级与年度业绩指标及完成情况正相关，奖金提成率与年度业绩指标挂钩，奖金提成与年度业绩指标完成率和实际业绩关联。销售人员的薪酬总额构成：基本工资（含绩效工资） +通讯补贴+奖金（一）、薪酬等级与职位与业绩指标对应表: 基本工资等级