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- 2020-10-14 发布于江苏
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融媒体中心工作总结范文
一、2020年的工作开展情况
(一)、立足改革趋势,把握改革方向,积极探索传统媒体和新媒体
融合的综合运用
1、先行先改,XX县融媒体中心正式运行。2020年1月,XX县融媒体
中心经市机构编制委员会同意正式获批,县编办“六定”方案相继出
台,并逐步配齐了班子,明确了部门职责分工,实现人员、机构、
技术、平台的相续融合。3月份,利用一个月的时间建成了中央厨房
并投入使用。中央厨房设计200㎡,可调控旗下所有媒体高效、协作
实现新闻产品的采集、制作和发布,得到了省委常委、宣传部部长
赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度肯定,江西日报、江西
广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道,先后有80余家省内
外县级媒体参观交流,成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工
程。
2、深化改革,薪酬分配制度改革方案出台。根据 《XX县县属新闻媒
体融合改革工作方案》,参照新余日报社、市广播电视台和浙江安
吉新闻传媒集团等地的做法,经县属媒体改革工作领导小组同意,
出台了薪酬分配制度改革实施方案,
按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责” 的总
体要求,在定岗定员定责和岗位评价的基础上,建立以岗位责任与
工作业绩为依据的新的薪酬分配制度,以岗定薪,按劳分配,奖优
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