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学校教研组工作制度 教研组是各科教学研究的组织。 教研组长在校长、教导主任、科研处主任领导下，全面负责本学科的教学研究工作。 一、教研组长的职责：全面负责本学科教学研究的组织工作和全组教师的思想工作；制定本学科的全学年教研工作计划；总结和推广本学科的教学经验；主持教研组的会议；检查本学科教师的教学质量，想尽一切办法使青年教师尽快成长起来。 二、教研组的主要任务 1、加强对各集体备课组的领导。深入一线教学，组织教师认真钻研教学大纲， 分析现行教材，明确各年级教学要求。 从整体出发研究安排教学进度， 改进教学方法，扎扎实实打好“双基”，努力做到单元过关，做好教学资料的积累工作，充分利用现 代化教学手段努力开展电化教学。每学年都应确立现代教学技术实验课题，并积极开展实验工作。 2、健全教研制度，活跃教研活动。按时召开教研组例会，讲求实效。组织教师 学习教育理论和教法的基本理论。注意学习报刊上有关学科教学经验的文章。学习外 校的先进经验，开展学术探讨和研究，指导教学改革的实践，并组织教师撰写教学论 文与总结。每学期末每位教师必须写出教学总结一份，交教务处存档。 3、加强业务进修领导，结合实际，开展形式多样的业务进修活动，提高本学科 教师业务水平。做到有计划、有组织、有措施、有落实、有检查、有总结。指导教师 熟悉教学业务，提高教学水平。提倡以自学为主，以老带新，互相学习，共同提高。 4、经