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《机关管理与办公自动化》课程考试试卷(B)
参考答案及评分标准
一、单项选择题:(每小题2分,共20分)
1.A 2.D 3.B 4.C 5.D 6.D 7.B 8.B 9.B 10.A
二、填空题:(每小题2分,共10分)
1.分理制 2.运转与传递过程 3.多点控制单元(MCU) 4.坚持原则 5.3.5
三、简答题:(每小题6分,共30分)
1.简述公文效用生成的条件。
答:(1)公文作者必须依法成立并具有法定职权、公文必须在作者法定职权范围内依法
制发,越权无效;(1分)
(2)公文内容不得与宪法、法律和上级机关制定的公文相抵触,应与平级机关的公
文尽量协调一致;(1分)
(3)公文必须注明作者并加盖印章或由主要负责人签署,注明生效日期;(2分)
(4)公文的制发必须履行法定程序与审批手续。(2分)
2.会议管理者在会议组织中要承担什么职责?
答:具体职责如下:
(1)组织制定或修订会议规则(1分)
(2)提出会议计划(1分)
(3)组建各相关机构,明确职责(1分)
(4)组织监督会前准备工作(1分)
(5)组织会间保障服务工作(1分)
(6)处理会后事宜。(1分)
3.做好电话接待工作有哪些基本要求?
答:(1)熟悉常用电话号码;(1分)
(2)学会打电话;(1分)
(3)学会接电话;(1分)
(4)注意电话礼仪;(1分)
(5)做好电话记录;(1分)
(6)及时处理电话记录。(1分)
4.如何控制办公室的照明环境?
答:(1)正确选择照明方式。一般照明、局部照明、综合照明、特殊照明。(1分)
(2)正确选择光源。尽量采用自然光源、透射光源。(2分)
(3)防止眩光。限制光源亮度;合理分布光源;适当提高环境亮度,减少亮度比。(2分)
(4)使照度均匀。使办公室内的最大、最小照度分别与平均照度之差小于平均照度的三分之一。(1分)
5.如何构建事务质量保障体系?
答:(1)有一个明确的质量方针和质量目标。(1分)
(2)有确定的管理职责权限。(1分)
(3)有足够和适当的人力资源、物质资源。(1分)
(4)有作为质量保障体系运行依据的文件体系。(2分)
(5)有确保能不断对质量保障体系进行有效审核和改进的机制。(1分)
四、案例分析题:(每小题10分,共20分)
1.案例一:
(1)你认为造成该局文件质量低劣的原因可能有哪些?
答:(以下原因,每列出一种得1分,不超过5分。)
(1)缺少文件质量标准,有些标准过于原则;
(2)工作人员缺乏文件质量意识,工作作风有问题;
(3)工作人员普遍没有接受过文件培训;
(4)各级工作人员尤其是领导文件工作负担过重;
(5)没有建立文件质量责任制;
(6)专兼职文件管理人员队伍不稳定;
(7)其他。
(2)如果你是小王,你能向领导提出什么建议来改进文件质量?
答:提高文件质量的核心是建立文件质量保障体系,即在整个文件工作过程中,建立严密、高效的管理网络,明确各部门、各环节、每位工作人员在文件质量控制中的任务、职责和权限,制定出各类标准制度,强化质量反馈,形成一个质量监控管理的有机整体(2分)。具体来说,提高文件质量的措施有以下几种:(每列出一种措施得1分,不超过3分)
强化全员质量意识,确立质量第一的思想,更新文件质量控制观念;加强教育培训,全面提高各级各类工作人员的素质;科学分工,明确岗位质量责任;稳定文件工作人员队伍;严格审核监督、加强检验;加强质量考核,奖优罚劣;强化文件的成本控制;简化文件,简化工作过程,简化程序手续;提高文件工作程序化水平;提高文件标准化程度;建立灵敏有效的文件质量信息反馈机制;加强领导,完善文件工作机构的质量控制职能等等。
2.案例二:
(1)总经理秘书李婷和办公室秘书王红的工作失职分别是什么?
答:总经理秘书李婷把工作交代给王红之后,没有进行适时的跟进监督,没能及时了解任务执行的情况,导致任务失败。(1分)
办公室秘书王红的失职主要有以下几点:会议通知内容中“有关人员”不够明确(1分);没有向每一位主管发送通知,而只是将通知贴在布告栏上,未考虑实际情况和可能的后果(1分);通知发出后,没有及时、主动地获取与会者的反馈,不了解与会者是否收到通知、是否参会的情况,导致一些与会者未能及时收到通知,而秘书却后知后觉(2分)。
(2)发送会议通知时,要注意哪些问题?
答:(1)认真确定与会人员的范围,保证为确定的每一位与会者发送会议通知。(1分)
(2)通知的封筒上准确标明与会者的详细地址、工作单位、姓名等,并醒目标注“会议通知”字样。(1分)
(3)可将会议中使用的有关票证与会议通知一并发送。(1分)
(4)必要时,送出通知后以电话等方式同与会者取得联系,落实对方是否收到通知、是否能与会等项内容。(
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