航运行业huoddd产业链分析.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
航运行业 huoddd 信息化产业链分析 航运是万亿级别的市场,最近几年来持续低迷,整个行业的利润率也随之受到影 响,这时候,产业链条上的多个环节,都有寻求改变的意愿和动机。 航运行业产业链 行业有 “互联网+” 的意愿 自 2008 年行业进入下行通道之后,货主经营状况不佳,导致整个产业链条可获得 的利润总额不断被侵蚀,同期包括人工和土地等要素成本上涨,除了部分接近完全垄 断的港口之外,各环节都在寻求降低交易和管理成本。 行业链条较长,参与方数量极多,仅各级货代的总量就在 10-20 万家,具备国际 货代资质的公司也有上万家,而除货代之外,港口、海关、境内和境外物流等环节也 非常繁杂,需要大量的对接工作和人工介入。 中间环节多和信息不对称都增加了货主的成本。 在信息化的基础之上,互联网切入的价值是连接产业链的上下游及周边产业,加 快信息流动,撮合交易。货嘀嘀嘀 huoddd 的产业链条正是做的这个方向。基于船舶 卫星定位、车辆 APP 定位技术,借用互联网最新网络技术,将集装箱货物、提货仓库、 集卡车辆、报关、起运港、集装箱船、目的港、后程集装箱车、收货仓库一体化无缝 衔接,实现海运到门线上全程跟踪管理服务,并通过 PC 客户端、手机移动端等同业务 员、货主、投资方实现最及时的对接。降低了成本,提高了效率。 在此之前,整个行业在提高信息化程度层面有所进展,但极少公司将信息连接的 工作拓展出去,行业上下游的信息标准统一、加快信息流转、降低系统运转成本的工 作还迟迟没有进展。而如今,这个问题终得以解决。

文档评论(0)

_______ + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档