高铁牵引供电系统运行与管理 立项决策 立项决策.pptxVIP

《高铁牵引供电系统运行与管理》项目九 牵引供电系统运行与管理主讲人：刘让雄 （副教授）学校：广州铁路职业技术学院电气化铁路工程建设管理知识点1：立项决策03立项决策铁路工程是如何建设管理的呢？立项决策1-立项决策2-工程设计3-工程实施4-竣工验收5-项目后评价立项决策⑴预可行性研究(1)客货运量及前景预测；(2)解决拟建铁路规模、起讫点和线路走向方案；(3)提出铁路主要技术标准、各项主要技术设备设计原则的初步意见和主要工程内容；(4)提出建设时机和工期、主要工程数量、投资预估算、资金筹措设想；(5)初步进行经济评价；(6)从宏观上分析项目建设对自然环境和社会环境的影响等。按照铁路建设长远规划，组织调查与现场勘察编制项目建议书项目立项依据立项决策⑵可行性研究(1) 估算年用电量及引起的系统增容量；(2)提出牵引变电所的初步分布方案；(3) 初步研究电力系统供电的可能方案和途径；(4)征求主要供电设计标准、原则和方案要求；(5)与相邻电气化线路的关系；(6)既有的和电气化后的近期和远期客货列车对数、年运量、通过能力和输送能力；(7)环境与水土保持的影响和防治的初步方案，以及节约能源的措施等。依据批准的铁路中长期规划或项目建议书编制可行性研究报告编制设计任务书依据本节课程结束