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篇一:快消品终端促销活动心得
快速消费品终端促销心得
现代终端, 各厂商的促销活动多种多样, 五花八门, 特别是在终端大卖场竞争更是激烈,
成功的大型促销活动可以给厂家或者经销商来带多方面的提升,比如销量、品牌形象、谈判
砝码等,综合起来有六个方面。
一、 一个核心
尽最大可能抢占卖场终端资源,垄断档期销售,打击竞品,例如:堆码、端头、特价墙
等,陈列点越多与消费者见面的机会就越多,成交率就越大。
二、 两个目的
1. 提高销量
2. 提升品牌知名度和品牌拉力,一定要注意维护品牌形象,不能有类似张口就: “有买
有送”这种错误的推荐方式。
三、 三个分析
1. 活动前分析:费用率、预计销售、预计增长率等
2. 活动中分析: 赠品力度是否合适, 宣传美化是否到位, 人员安排是否合理, 活动气氛
是否达到,并要根据分析及时调整活动内容,以达到最佳效果
3. 活动后分析:活动是否达到预期效果,增长率是否实现,存在什么问题。
四、 四手准备
1. 货源准备:活动产品准备是否充足,避免出现断货现象
2. 赠品准备:根据档期时间准备充足赠品
3. 人员准备:临时促销和盯场人员
4. 卖场资源准备:即提前谈判好我们需要的场地、堆码、包柱、特价墙等。
五、 五种宣传方式
1. 统一的推荐语言
2. 有声推荐 : 耳麦、广播
4. 资源宣传: 堆码、端架等,资源集中,形成大型促销的热闹的气氛和活动的火热态
势
5. 人员宣传:统一的服装、形象等
六、 六种激励措施
1. 日常口头奖励:随时随地发现促销闪光点,随时表扬,
2. 日销售奖励:活动每天都制定个人任务,完成任务给予产品奖励
3. 销售之星奖励:每档活动结束,评出销售之星给予奖励,
4. 礼仪之星奖励
5. 月销售之星奖励:每月评定出销售冠军,给予奖励,
6. 团队之星奖励:每季度评定出活动开展效果最好的团队,给予奖励
在 2010 年公司会越来越重视终端销售提升, 因此,大型促销活动是我们提升形象和销售
的重要途径,是我们现在终端如此恶劣的竞争态势下的制胜法宝,我们要以百倍的精神、百
倍的勇气、百倍的毅力做好每一场大型促销活动!
篇二: 2011 快消品促销活动方案
快消品促销活动方案
从 1 月 1 日起,计划执行如下促销活动,具体如下:
一、 活动时间: 2011 年 1 月 1 日-1 月 23 日逢周末, 1 月 27 日-2 月 2 日每天,上午
10:00——下午 18 :00 二、 活动地点:万达地标处 三、 活动主题:
四、 活动形式:现场加 2 元换购促销 五、 活动内容:
六、 相关支持:
市场部
12 月 24 日
篇三:快消品活动策划
酸奶节蒙牛优益 c 现场促销活动策划
一、活动主题
情人酸奶节
二、活动目的
以酸奶节为契机, 把握商机, 在各大繁荣的商业街进行针对蒙牛优益 c 的展、促销活动。
加强蒙牛优益 c 的推广,引起广大消费者的正面关注,提高产品的知名度及美誉度,增强市
场动力。
三、活动时间
2012 年 8 月 4 日—— 2012 年 8 月 5 日 11:00 —— 15:00
四、活动地点
第一天:中街、太原街、北行、
第二天:北站家乐福、三好街、 (华联)
五、活动形式
现场促销,以表演和游戏互动辅助促销
六、活动流程
1 、派发优益 c 塑料直板扇。
2 、“情人心、优益 c ”拍照, 贯穿活动始终, 情侣可随意用自带设备在 “情人心、优益 c ”
心形展牌处免费拍照,购买 1 瓶 340ml 优益 c 产品即可现场免费冲洗照片。
3 、舞蹈表演
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