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- 2020-10-14 发布于四川
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福田公司的现状评估
1、 公司的演变与发展
新三步战略
目前的战略业务单位 表 1-1
汽车产业 农装产业 建设产业 金融产 业
SBU 模具与车轿 轻卡 轻客 重卡 大中客 工程车 农装 建筑 塑机 金融 国际贸易
目前的各战略业务单位目标完成情况
2002 年度目标 截止 2002 年 10 月底实际完成情况
销售收入(亿元) 利润(亿元) 市场份额 销售收入(亿元) 利润(亿元) 市场份额
汽车产业 10 50% 50 10 50%
中重卡 5 10% 10 5 10%
轻卡 30 2 10% 30 2 10%
皮卡 5 1 15% 5 1 15%
客车 15 2 20% 15 2 20%
农业装备 20 4 20% 20 4 20%
农用车 10 2 10% 10 2 10%
农业机械 5 1 30% 5 1 30%
工程机械 5 1 20% 5 1 20%
建设产业 2 0 10% 2 0 10%
图例-柱状图
2、 福田的组织结构现状
公司目前的组织结构图
组织结构
董事会
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