【目标管理)规划设计部关键绩效评估目标.pdfVIP

（目标管理）规划设计部关 键绩效评估目标 规划设计部关键绩效评估目标 视 权重 KPI 关键 衡量 计算方法 数据 KPI 得 角 业绩指标 标准 来源 权 分 重 财 20% 部门预算控 不 超 实际费用和预算比较 会计部 10% 务 制和执行 预算 规划设计费 % 项目经理的满意度 项 目 财 10% 3.1 用控制 务部 内 40% 规划设计进 不 迟 和进度计划比较 关 联 部 10% 3.1