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施工项目管理工作流程图
部门名称 项目部 流程名称 施工项目管理工作流程
层次 2 任务概要 施工准备与施工过程管理
单位 项目部经理 项目部 各相关职能部门 监理单位 施工单位
节点 A B C D E
1 开始
提名项目
2 经理人选
3 组织技术交底会 参加技术交底会 接收图纸
4
技术交底
编制年度、 季 工程开工
5 度、月度计划
6 《月 统 计 《月 统 计 编制 《月统
报表》审核 报表》签认 计报表》
7 编制 《进度报表》
审核
8 进度管理
工程调度 工程质量、工
9 监理控制
工程测量 程造价管理
现场管理,施 定期召开
10
工安全管理 工地例会
11 编制监
审阅 审核 理月报
12
结束
公司名称 密级 共 页 第 页
编制单位 签发人 签发日期
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