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- 约 59页
- 2020-10-17 发布于浙江
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培训者的理性思考与感性表达;;;; 课程内容的类型结构;理性了解——培训课程开发流程;课程研发方向;还记得吗:文案撰写步骤;五步结构法;;还记得这张图吗?;学习之窗(Window of Learning);学习之窗(Window of Learning);撰写文案;如何写教案;培训素材在哪儿?;注意事项;常用符号;总结:标准课程结构模型; 开场--凤头(漂亮、引人入胜)
主体--猪肚(充实、条理清晰)
结尾--豹尾(精悍、简短耐味);; 做个游戏,轻松片刻;启示;自以为是——自认为自己来做会做的更好;单向沟通时,听者比说者着急;认为自己做对了的人,比实际做对了的人多;
想当然——没有提问,就认为是;
归罪于外,不反求诸己——同样情况下,为什么有人做对了,有人做错了?我们为什么没有成为作对了的人?!
不善于从别人的提问中接收信息;;要注意听众的兴趣所在
要对所表达的内容有充分的了解与理解
总是存在信息遗漏现象,沟通需要很强的表达技巧
要先描述整体概念,然后逻辑清晰地讲解
……;三位一体的职业角色;理性与感性;感性與理性;企业兼职教师核心技能;;当众表达常见的问题;打造培训的七个一工程;开场结构设计 ; 开场白的三JING;如何将故事讲得引人入胜?;如何将一个故事讲得引人入胜?;案例分析步骤与实施要点;案例的用途与目的;游戏组织与点评技巧;为什么要提问?;老子推崇的培训师
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