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巨邦运作建议 一、战略规划： 、战略目标：1 年，成为中国美容界的领导品牌，成为～10 远期：8 有实力上市的美容企业。3000 5年，成为卓越的美容公司，营业额达中期： 3～ 万元以上。 短期：半年，成为公司化经营的美容公司，具有一定程 /月以上。度的行业领先性，营业额达60万元 2、半年目标： 全面开拓广东全省市场。（1） 以上。 全年总利润率（2） 建立市级地区的业务操作模式。（3） 5个外省市场。开展及稳固3～（4） 建立内部的业务、服务、人力资源等核心系统。（5） 3、半年度计划： 第三季度： 业务开拓、服务两个体系。