(施工组织设计部分)2016年.docVIP

正 本 赣州宝能太古城发光字工程 投标文件 技 术 标 工程名称：赣州宝能太古城发光字工程 招 标 人：宝能泰丰有限公司 投 标 人：广东省广弘华侨建设投资集团有限公司 施工组织设计目录 TOC \o 1-3 \h \u 劳动力安排计划 第一 编制说明和依据 编制说明 本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的设计文件，是我公司施工管理的重要文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要措施。为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式，本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进”的质量方针来编制施工组织设计。 ⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，以充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理为目标。 ⑵、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。 2、编制依据 （1）、“赣州宝能太古城发光字工程”招标文件； （2）、“赣州宝能太古城发光字工程”设计图纸； （3）、“赣州宝能太古城发光字工程”现场勘察情况； （4）、国家和行业现行的技术标准和技术规范； 、本公司ISO 9001质量手册、程序控制文件及作业指导书； 、本公司ISO 14001环境管理体系程序控制文件及作业指导书； 、本公司OHSOS 18001职业健康安全管理体系程序控制文件及作业指导书； （8）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 （9）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 3、执行规范? 《低压配电设计规范》（GB50054-95） 《民用建筑电气设计规范》(JBJ 16-2008) 《建筑物防雷设计规范》（GB50057-94） 《建筑结构荷载规范》（GBJ50009—2001） 《建筑抗震设计规范》（GBJ50011—2001） 《钢结构设计规范》（GB50017—2003） 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001） 《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221—95） 《钢架结构设计与施工规程》（JGJ7—91）? 第二 工程概况 1、工程建设地点：章江新区K21地块 2、工程工期：2016年4月1日至2016年4月30日，共计30日历天。 3、工程内容：赣州宝能太古城发光字工程施工图纸及清单内所有内容的制作、加工、安装、检测、验收、培训及售后服务等。 4、工程特点分析? 4.1由于本工程位于已完成的建筑物楼顶，现场构件及设备需逐一分项运输。 4.2构件品种多：本工程因各种钢构件需工厂加工制作，然后装车运至施工现场，各种构配件必须有组织、有计划按照图纸要求分类编号，小构件需分类打包。B栋发光字水平方向三根横杆必须在钢架主要骨架完成后方可加工，构件较长。? 4.3?施工安全：本工程在屋面上施工，四周无任何防护措施，因此本工程的安全为施工中的重中之重。 第三 施工部署 1、项目管理机构： 本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。 该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。 项目部主要人员职责： 项目经理（项目副经理）：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。 1）贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。 2）明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。 3）参加业主或监理主持的生产平衡会。 4）负责合同的实施和履约。 5）负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。 6）负责批准进出项目部的文件。 技术负责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。 1）协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划（质量、安全、技术等。） 2）组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。 3）组织对工程质量、安全的检查和监督。 4）审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。