开展综合标准化.pptxVIP

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  • 2020-10-17 发布于浙江
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开展综合标准化 实现企业标准化的历史性转变;综合标准化是前苏联标准化工作者的创造,是标准准化工作方法的一次重大变革,具有方法论的价值;2.“由零散课题汇总年度计划”方法的弊端;2.“由零散课题汇总年度计划”方法的弊端;3.标准化专家开始反思,提出质疑;(2) 对衡量标准化业绩的准则提出质疑;(3)渐渐地悟出一条新思路;4. 内河船舶综合标准化试点成功;5.政府接受并全力推行;二、综合标准化是标准化方法的创新;1. 综合性;2.目的性;3.成套性;4.整体协调性;【案例】内河船舶参数整体协调;5.闭环控制性;6.计划性和指令性;三 综合标准化在中国;1.对前苏联综合标准化的基本认识;2.研究和试点中的原则性思考;3.国家标准在反复试验中产生;4.中国的大面积实验取得成功;四.综合标准化是企业标准化的方向;1.企业标准化的突出问题— 脱离实际;不协同的种种表现:;2.企业标准化到了该发生跳跃的时候了;变革的目标:;3、综合标准化是实现转变的优选对策;(2)它是企业标准化迈向新阶段的阶梯;(3)它使企业标准系统由静态向动态转变;企业标准系统;模块A(产品A标准综合体);标准模块A标准汇总表;模块化标准系统的特点;(4)改变企业标准化的作用、地位和形象; 结束语;谢;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Saturday, M

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