海尔公司-面试技巧.pptxVIP

面试技巧 IBMJan. 2008课程目标充分理解面试的重要性理解什么是能力掌握有效面试的框架和流程掌握BBSI结构化面试的方法和技巧错误的面试结果会带来哪些损失 ?Aug. 2006错误的面试结果可能会导致的损失至少150%的员工工资:直接成本 – 招聘的广告费用, 面试筛选费用, 入职后的培训费用, 离职的赔偿金隐藏成本 – 工作中的无效性造成的绩效损失, 对整个团队造成的负面影响, 花费更多的时间去管理个人绩效, 裁员后所带来的不利影响更重要的是影响企业的雇主品牌 !面试的目的是什么 ?面试中的三个目的确认和澄清在简历中所看到的事实;提供一个面对面的双方交换信息的平台;向候选人宣传企业的雇主品牌;Aug. 2006海尔有哪些雇主价值可以向候选做宣传? 3分钟分组讨论请每组说出2-3个最有效吸引侯选人的价值点Jan. 2008Key销售价值的三个基本点基本点一：候选人决定什么是价值基本点二：销售价值应是看得见、摸的着、可衡量的基本点三: 您自己就是特殊的价值Aug. 2006面试有多种形式基于参加人数 一对一 一对多 多对一 多对多基于设计形式 模拟情景面试; BBSI面试； 压力面试； 测试题；Aug. 2006准备面试开场白问 BBSI 相关问题探询期望值和工作适应性问题结束面试 评估候选人有效面试的5个步骤Aug. 2006Prepare 面试的准备阶段 理解职