安全标准化培训课件(PPT48页).pptxVIP

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  • 2020-10-17 发布于浙江
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;2;;安全生产 标准化;企业安全生产标准化 ;防护技术;安全(联锁)技术;定置化操作;目视化管理;文件痕迹留存;11;12;;;企业安全生产 标准化基本规范;;标准化 作用;;目标职责;;;宪 法;;;;;;;;1;安全生产标准化创建及运转的基本方法 -----PDCA循环法 P (plan) 计划: 包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。 D (Do) 执行: 根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。; C (check) 检查: 总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果: 找出问题。 A (action) 处理,对检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。 ;33;1、策划准备及制定目标 成立领导小组: 由企业主要负责人担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,确保安全生产标准化建设组织保障。 成立执行小组: 由各部门负责人、工作人员共同组成,负责安全生产标准

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