全员安全评价与安全标准化管理;管理是企业永恒的主题;1、企业管理的继承与创新;2、安全管理体系和基本方法:
⑴、安全标准化管理:职业健康安全管理体系(0SHMS),HSE公司体系, 卓越绩效模式。
(QEO、全员安全管理评价,安全管理日志;鞍钢公司采用的方法)
⑵、NOSA管理体系,风险不评估不作业、隐患不消除不作业、技能不具备不作业、工具不齐全不作业、防护用品不全不作业;(矿山)
⑶ 、武钢安全标准化管理等
⑷、日本开展的零事故管理活动;
⑸ 、太钢安全管理量化评价法。;??0、1、2、3安全生产管理模式;新0、1、2、3安全生产管理模式;3、目前一些单位在安全生产管理上的问题;4、职业健康安全管理体系与安全标准化建设
①、20世纪80年代后,国际标准化组织(ISO)为实现管理标准化先后发布了质量管理体系,即ISO9000标准和环境管理体系即ISO14000标准,原计划也下发一个职业健康安全管理体系即所谓的ISO18000,但由于发展中国家和发达国家意见分歧大而未能形成。
②、我国为了推行管理标准化,提升企业管理水平与国际接轨,自90年代以来,先后等效采用国际标准化组的ISO9000和ISO14000管理体系,制订发布了GB/T19000-2000和GB/T14001-1996管理体系,在2001年又参照欧标制订发布了GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范
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