企业控制流程图的模版制作().pptxVIP

;2010年财务管控体系课程;课程大纲;课程大纲; 流程图（简称TFD）： 就是用一些规定的符号及连线来表示某个具体 控制环节的处理过程。也就是围绕着业务展开的按 先后排列或并行的一整套活动或任务，它们基于指 令完成特定的工作。;员工报销流程说明 财务部;员工报销流程 财务部;领取备用金流程说明 财务部;领取备用金流程 财务部;备用金-付出流程 财务部; 业务流程图是一种用尽可能少、尽可能简单的方法来描述业务处理过程的方法。 ;优点： 对于制度的外在形象说明 表现直观 简单明了 补充文字的不足 由于它的符号简单明了,所以非常易于阅读和理解业务流程。;不足： 对于一些专业性较强的业务处理细节缺乏足够的表现手段,它比较适用于反映事务处理类型的业务过程。; 实质： 业务流程图的绘制基本上按照控制环节的实际步骤和过程绘制。 换句话说,就是一“本”用图形方式来反映实际控制过程的“流水账”。绘制出这本“流水账”对于控制主体理顺和优化业务过程是很有帮助的。;课程大纲;第二节 企业控制流程图的方法; 有关流程图的画法,目前尚不太统一 各种方法都是大同小异,只是在一