招投标管理实用制度汇编.docVIP

Xxx 有限公司投标管理制度 本办法规定了 xxx 有限公司投标管理制度的目的 、范围及内容 。 1.目的 为保证投标工作的有效性和工作效率 ，特制订本投标管理办法及制度 ，本投标管理办法及制 度适用于公司对外的所有投标活动和项目 。 2.范围 对于投标工作 ，各个有关部门和参加人员必须认真对待 ，相互配合 ，按时保质完成各自的任 务，保证投标文件的质量 ，并不得将标书及相关信息透露给他人 。 3.内容 3.1 职责分工 投标工作由相关业务部门负责 ，人资行政部 、财务部 、总经理助理配合相关工作 3.1.1 业务部门 （投标责任部门 ）的工作职责 ： 3.1.1.1 负责确定投标报名授权人 。 3.1.1.2 负责投标前资格预审 、与招标人或招标代理联系 。 3.1.1.3 负责确定报名的公司名称 。 3.1.1.4 确定标书制作人 。  。 3.1.1.5 确定投标时人员安排 。 3.1.1.6 确定做标书 、投标时需要的资料 。 3.1.1.7 负责标书的检查及打印 、装订 。 3.1.1.8 协助人资行政部进行标书的盖章及包装 。 3.1.2 人资行政部的工作职责 ： 3.1.2.1 负责协调投标报名授权人 。 3.1.2.2 负责报名资料的准备 。 3.1.2.3 负责做标书资料的准备 。 3.1.2.4 负责投标保证金的支付及退还 。 3.1.2.5 负责标书的盖章