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项目副经理（主管安全）安全考核评分表 单位（项目）名称： 姓名： 考评时间： 年 月 日 考核 扣分原则 自评 考核小组评分 项目 满分 得分 目标 死亡 1 人或重伤三人及以上事故，本次考核为 0 分； 控制 发生重伤事故 1-2 人，每人次扣 5 分； 10 （20 分） 发生轻伤事故，每次扣 2 分。 10 未与项目部签订安全生产目标责任书或责 5 责任制 任书中没有安全目标保证措施，扣 3 分； （15 分） 不缴纳安全风险抵押金，扣 2 分； 5 未认真履行安全生产职责，扣 5 分。 5 未能组织制定环境、职业健康安全计划和 措施，组织编制环境管理制度和安全生产 10 规章制度，并督促贯彻实施，扣 10 分； 未能每月主持召开一次环境、职业健康安 全工作会议，总结、检查布置环境、职业 10 健康安全工作，扣 10 分； 安全 未能组织开展环境、职业健康安全活动检 管理 查，参加危险作业点、重要部位和设备的 （40 分） 专项检查，组织编制 A 级危险源、重要环 10 境因素的管理方案或管理制度，并督促实 施，扣 10 分； 未能有效组织安全技术教育，有计划地对 各类人员进行安全技术培训考核工作，开 10 展安全竞赛、 “安全生产月”等专题活动， 扣 10 分。 劳动 酒后进入施工现场，在施工现场吸烟等， 5 每次扣 1 分； 纪律 不按规定佩戴劳动防护用品，