煤矿班组管理新规制度汇总.docVIP

班组安全建设 FORMTEXT 20XX年编制  目 录 1. TOC \o 1-2 \h \z 班前班后会议制度 1 2. 班组长随班工作制度 1 3. 安全质量标准化管理制度 1 4. 隐患排查、治理制度 2 5. 班组和各岗位安全评定制度 3 6. 事故汇报及处理程序 3 7. 事故分析处理制度 4 8. 安全检验和奖罚制度 4 9. 班组学习培训制度 4 10. 岗位练兵技能竞赛制度 5 11. 交接班制度 6 12. 现场安全文明生产管理制度 6 13. 安全举报制度 7 14. 职员安全权益维护制度 7 15. 安全绩效考评制度 8 16. 交接班工程质量师带徒培训制度 9 17. 推.行手指口述安全法确定法 11 18. TOC \o 1-2 \h \z 区队工会和班组工会组织机构 16 19.. 安全安全奖罚制度 16 20. 班组班务公开制度 17 21. 安全承诺制度 18 22. 班组民主管理制度 19 23. 三不生产四不开工制度 -21 24. 班组建设总体计划、目标、保障方法 23 25. 班组建制和班组定员标准 25 26. 班组长选聘使用培养制度 27 27. 考评激励约束机制 28 28. 班组长绩效考评制度 30 29. 班组合理化提议和创新激励机制 31 30. 人人全部是班组长实施方案、推行方法 32 31. 人人全部是班组长班组管理模式 39 32. 学习推广白国周班组管理法经验情况 44 33.. 学习推广神华宁煤班组管理法情况 48 34.以下 相关附件 50 35.班组长绩效考评表 36．“人人全部是班组长”班组轮番管理体系活动进展跟踪表 37.应抢救援知识学习统计表 38.应抢救援知识试卷及成绩 39.班组学习统计 40．“六个三”白囯周班组管理学习统计表 41.神化宁煤集团“四五六”班组学习统计表 42.防突队合理化提议 43.防突队隐患排查台帐 44.班组作业现场应急处方案 45.班组事故应急预案及演练 46.作业标准 47.防突安全管理制度 48.岗位安全生产责任制及操作规程 49.综合防尘管理制度 班前班后会议制度 在安全生产中，为了确保安全，在矿职员中树立安全文化，提升技术水平，确保安全生产。 1、上班前按要求时间对职员进行安全文化培训。 2、培训内容应符合当班在生产中安全工作，加强警示提醒，应对职员弄通思想上安全，促进文明安全生产。 3、班组长在对职员培训时要认真搞好统计，统计要具体，不得乱记 和不记。 4、培训以安全法律法规和本矿实际制度及作业规程为准。 5、培训讲解矿井采掘工程平面图和通风系统图及避灾路线图。 6、下班后要对该班安全工作进行总结评选。 班组长随班工作制度 1、班组长在随班工作中，必需坚持“安全第一，预防为主”方针，认真落实实施国家安全生产相关要求、标准和本企业各项安全生产规章制度，随时随地检验和督促本班组职员严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对本班组安全生产工作负责，对工人安全负责。 2、班组长在随班中，必需切实加强对本班组安全工作领导，在计划、部署、检验、总结、考评生产同时，计划、部署、检验、总结、考评安全工作。 3、班组长在随班工作中，要强化本身安全意识，在实际工作中做到本人无违章、无事故，给职员当好表率，才能率领本班职员安全生产。 4、班组长在工作中要把好接班安全检验步骤。每班接班后，对工作区域进行一次全方面安全检验，切实做到预防、估计、预控不留隐患，发觉隐患立即进行处理、汇报，做到不安全不生产。 5、班组长是班组现场生产直接指挥者，是班组安全生产第一责任人，加强本班组安全管理，对本班组人员在生产过程中安全和健康负责，对所管辖设备安全运行负责。 6、班组长在工作中，负责本班组人员安全教育培训。指导本班职员正确使用安全防护设施和劳动保护用具，提升班组人员安全意识和自护意识。 7、认真实施交接班制度，进行班前班后安全检验工作，做好班组自检工作，不违章作业和冒险指挥，有权严禁班组人员违章作业。 8、立即搞好班组各项基础管理工作，立即填写原始统计和凭证，做到正确、立即、整齐、清楚、按时公布，妥善保管。 9、加强班组思想政治工作，关心职员生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习全过程中去，使之形成相互信任相互尊重，心情舒畅,作主动向上生动局面。 安全质量标准化管理制度 1、设置领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、