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- 2020-10-16 发布于山东
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护理质量管理组织及职责
第一节 建立医院护理质量管理委员会
一、医院护理质量管理委员会人员组成
主任委员 :院长或主管护理副院长 。
副主任委员 :护理部主任 。
秘书 :护理部副主任 。
委员 :骨干护士长 、高级职称护士 、护理组长 、责任护士等 。
二、医院质量管理委员会护理管理领导分工及职责界定
1.主管院长全面管理领导 。
(1) 负责研究 、制定 、审核医院全面护理质量管理方案 ,制定确定年度护理计划目标 。
负责对护理部主任任免 、护士长任命 、考核管理 。
对护士人力资源调配的审核 。
对护理部工作安排 、难点、奖惩研究审核 。
2. 护理部主任具体管理及质控安排 。
制定全面质量管理目标 、质量管理方案 、督导质量控制活动 。‘
针对各项质控存在问题 ,结合医疗工作 ,对护理质量进行持续改进 。
随时掌握全院护理质量动态 、了解院外信息 、不断改进质控标准以提高护理质量。
3. 护理部副主任 设一位副主任或专干专职负责质量管理工作 。
负责组织安排各项质控活动 ,保证按时 、按项完成 ,并不断提高 。
(2) 对质控中存在问题进行总结分析 、 向主任提出建议 ,组织各级质控组讨论对存在问
题,提出纠编措施 ,并定期在护士长例会上反馈 、通报 。 组织护理质控组对查出的问题进
行踉进 ,直至改进质量 。
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