商务的工作总结计划.docxVIP

工 作 总 结 自开工以来，商务合约部在公司领导和合约商务部的正确领导和 帮助下，各项工作顺利开展，工作能力有了显着的提高。项目商务合 约部人员情况为在岗三人， 一人负责商务合约部总体工作安排和外部 协调工作；一人负责分包分供合同的的评审和修订； 一人负责计量和 分包分供商月度结算和日常工作。 一、合同评审及商务谈判 合同评审和修订工作： 根据公司内部职能的划分， 商务合约部的主要职责是合同评审流程和在权限范围内合同的拟定、 上报及商务谈判。各劳务施工类及材料采购类合同由专人分则， 对各类合同的起草、修订、评审等各项工作都能及时有效的完成。与此同时，商务合约部还积极配合公司相关部门做好合同备案、 数据统计、文档整理等各项工作。 合同分类整理工作： 合约部对签订的所有合同按照公司合约部合同管理办法进行分类整理，共分为五类：劳务分包合同、物资采购合同、资产采购合同、资产租赁合同、其他类合同，共签订各类合同共 52 份。 合同范本的整理和完善： 依据公司提供的合同范本， 结合当地法 律、法规和项目实际情况， 合约部这一年里修订和完善了施工类、采 购类的诸多合同文本， 形成了相关格式文本， 在今后工作中使用分类 合同版本极大的提高了采购合同的起草和评审效率， 灵活应用合同范 本，根据谈判情况随时调整， 在拟定的过程中对各种常见风险加以控 制，在今后工作中不断完善合同内容。 合同评审中注意