救护大队基层单位及管技人员综合考核办法.docxVIP

救护大队科级管技人员综合考核办法 为进一步深化管理和干部人事制度改革，完善救护大队 基层单位及管技人员考核评价体系， 建立“能上能下、能进能出、优胜劣汰”的竞争机制，对管技人员监督、激励和约束，提升管技人员的执行力，为企业发展提供生动力，根据集团公司党委《关于印发基层领导班子和中层管理人员综合考核 实施意见的通知》 （皖北煤电党发〔 2016〕81 号）文件相关要求，结合实际，特制定救护大队基层单位及管技人员综合考核办法。 一、考核对象 本办法适用于救护大队各中队（科室），副总师、科级管理人员（含中级职称人员）。 二、考核组织 成立救护大队基层单位及管技人员综合考核工作领导 小组 组 长：政 委 大队长 副组长：副大队长、总工程师 考核办公室设在办公室，负责日常工作。 三、考核原则 （一） 坚持客观公正，公开透明原则； （二） 坚持层级考核，合理量化原则； （三） 坚持简单易行，务效原则。 四、考核方法 Word 资料 救护大队自主考核 五、计分方式 量化计分。 实行百分制量化计分和附加分制度。 中队 (科 室)正职综合考核得分 = 中队 (科室 )综合考核得分分摊占 60%+ 岗位职责考核得分占 20%+民主测评得分占 20%；中队 (科室 ) 副职综合考核得分 = 中队 (科室 )综合考核得分分摊占 50%+岗 位职责考核得分占 30%+民主测评得分占 20%+附加分。 六、