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CK-KJ/BD--02
支出证明单1
支出事由
金额
(小写) (大写)
单据
报销种类
批准人
部门经理
系统总监
财务总监
总经理
经办人:
日期:
出纳员:
日期:
CK-KJ/BD--02
支出证明单2
年 月 日
项目
支出事由
金额
单据
合计
(大写)
(小写)Y
支票
部门经理
系统总监
现金
财务总监
总经理
经办人
出纳员
领款人
注:本单一式两联,一联部门留存,二联交财务报帐。
CK-KJ/BD--01
借款单
借款类别
现金口
支票口
借款金额
(小写):
(大写):
借款用途
批准人
部门经理
系统总监
财务总监
总经理
经办人:
出纳员:
日期:
日期:
CK
CK— KJ/BD-- PAGE #
询价单
价格分析并签署意见,然后报财务总监。
盘点人员编组表
经管部门
盘点项目
盘点日期
盘点人
会点人
复盘人
备注
制表人:
审核人:
批准人:
年 月 日
盘点表
物品名称
规格
单位
期初
库存
本月 收入
本月
支出
实盘
损耗
盈余
备注
合计
经管部门:
盘点日期:
盘点限时:
经管部门负责人:
盘点人:
会点人:
复盘人:
CK
CK— KJ/BD-- PAGE #
制表人: 复核人:
制表人: 复核人:
盘点统计表
物品类别:
物品名称
单位
单价
数量
金额
备注
实盘
帐面
差量
实盘 帐面 差额
CK
CK— KJ/BD-- PAGE #
盘点盈亏报告表
经管部门
物品类别
物品名称
单
位
单价
帐面数量
盘点数量
盘盈
盘亏
差异原因
数量
金额
数量
金额
说明
对策
制表人/日期:
复核人/日期:
批准人/日期
CK
CK— KJ/BD--06
制表人: 复核人:
制表人: 复核人:
盘点盈亏报告
盈亏
物品名称、^
数量
单价
金额
备注
CK— CW/BD--01
固定资产报废/报损申请审批表
编号:类别:报废口报损口
编号:
申请部门
申请人
申请日期
物品名称
编号
数量
入库(领用)日期
存放地点
用途
原因及状况
质量检验
检验人:
商务审核
审核人:
原值
净值 已提折旧
估计损失1
批准人
部门经理
系统总监
财务总监
总经理
实物处理方式
处理人/日期:
注:本表一式三联,第一联财务管理部留存,第二联报会计部,第三联报仓库。
编制单位:**企业(4)财务状况变动表
编制单位:**企业
单位:元 (月表)
流动金来源和运用
行 次
金 额
流动资金各项目的变动
行 次
金 额
一.流动资金来源:
一.流动资产本年增加数:
1.本年净利润
1
1.货币资金
41
加:不减少流动资金的费用和损失 :
2.短期投资
42
(1)固定资产折旧
2
3.应收票据
43
(2)无形资产、递延资产及其他资产摊销
4.应收帐款净额
44
(减其他负债转销)
3
5.预付帐款
45
(3)固定资亏(减盘盈)
4
6.应收补贴款
46
(4)清理固定资产损失(减收益)
5
7.其他应收款
47
(5)递延税款
6
8存货
48
(6)其他不减少流动资金的费用和损失
7
9.待摊费用
49
10.一年内到期的长期债券投资
50
小 计
12
11.待处理流动资产净损失
51
2.其他来源:
12.其他流动资产
52
(1)固定资产清理收入(减清理费用)
13
(2)增加长期负债
14
(3)收回长期投资
15
流动资产增加净额
55
(4)对外投资转出固定资产
16
(5)对外投资转出无形资产
二.流动负债本年增加数:
56
(6)无偿调出固定资产净损失
17
1.短期借款
57
(7)资本净增加额
18
2.应付票据
58
19
3.应付帐款
59
小 计
22
4.预收帐款
60
流动资金来源合计
23
5.其他应付款
61
二.流动资金运用:
6.应付工资
62
1.利润分配:
7.应付福利费
63
(1)提取盈余公积
24
8.未交税金
64
(用盈余公积补亏“一”表示 )
9.未付利润
65
(2)应付利润
25
10.其他未交款
66
(3)单项留用的利润
26
11.预提费用
67
12.一年内到期的长期负债
68
小计
32
13 .其他流动负债
69
2.其他运用:
(1)固定资产和在建工程净增加额
33
(2)增加无形资产、递延资产及其他资产
34
(3)偿还长期负债
35
(4)增加长期投资
36
小计
38
流动资金运用合计
39
流动负债增加净额
77
流动资金净增加额
40
流动资金增加净额
78
CW-CK/B—01
公司各类单项资金管理审批权限一览表
工 作 事 项
有关部门
财务会计部
相关系统总监
财务总监
总经理
董事长
固定资产
购置
5万元以下
审核①
审核②
核准④
审批③
5万元以上
审核①
审核②
核准④
审批③
货款
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